近年来，亳州市谯城区立足乡镇工作实际，通过优化选拔机制、强化能力培育、完善管理监督等举措，全力打造了一支政治过硬、能力突出、作风优良的高素质村干部队伍，为推动乡村全面振兴提供坚实的人才保障和组织支撑。

严格标准“选”，把好队伍入口关。坚持把政治标准放在首位，选拔思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协作能力强，懂发展、善治理、有公心，善于做群众工作的优秀党员作为村党组织书记后备力量。截至目前，全区共培育储备村党组织书记后备力量544名，平均年龄39.1岁，大学本科及以上学历129人、占比23.7%，大专学历327人、占比60.1%。建立村干部任职资格联审机制，明确不适宜担任和禁止担任的10种情形，由区委组织部牵头，联动9家部门，重点审查政治素质、违纪违法、个人信用、道德品行和社会关系等5个方面，同步建立任职资格联审台账。2025年以来，联审10批次188人次，取消任职资格2人，从源头杜绝不符合条件人员进入村干部队伍。开展入职“第一课”——凝“新”聚力 助“新”成长活动，先后帮助122名新任职村“两委”干部做好工作谋划、端正工作态度，扣好廉洁自律的第一粒扣子。

多方资源“育”，把好队伍能力关。按照重点培养、全面发展的要求，依托十河大周省级乡村干部实训基地，聚焦基层党建、集体经济发展、基层治理等工作精心设置培训课程，累计培训1400余人次，帮助村干部提高乡村治理能力和乡村振兴本领。深化“村干部学历教育提升计划”，增设安农大谯城教学点，开通亳州电大学历教育“直通车”，474名村干部报名参加“提升计划”。发挥示范带动作用，开展“擂台比武”“书记说给书记听”等活动，设置实地观摩、互动答疑等环节，组织村书记、选派干部、后备力量等参与学习观摩、互动交流，帮助村干部开阔眼界、打开工作思路。目前已开展“书记说给书记听”活动5期，104名村党组织书记参加，共商解决村级发展难题43个，帮助协调落地村集体发展项目31个。

严格流程“管”，把好队伍监督关。聚焦组织要求、群众期盼，从村干部思想政治、工作作风、廉洁从政等方面，建立健全村干部履职“双向清单”，制定正面清单6项、负面清单20项，为村干部“立规矩”“划红线”。常态化开展村干部“政治体检”，联动纪委监委、政法、统战、公安、法院等17家职能部门每月对3000余名村干部开展一次“把脉问诊”，不断净化村干部队伍。深化谈心谈话制度，明确“必谈事项”和“及时谈话事项”2类15种谈心谈话情形，根据干部的性格特点、工作表现和个人需求，制定个性化谈话方案，有针对性地进行谈心谈话，督促村干部坚守思想“红线”和行为“底线”。2025年以来，乡镇党政班子成员对村“两委”干部开展谈心谈话7426人次。强化日常管理，在日常调研、指导工作时，注重了解村干部日常表现和履职情况，对排查出的苗头性问题，剖析根源、找准症结，从源头上做到早发现、早提醒、早纠正。