近年来，蚌埠市固镇县持续强化农村干部队伍建设，通过优化队伍结构、强化教育培训、激励担当作为等举措建强村级干部队伍，提高村干部为民办事能力，为乡村振兴提供人才保障。

优化队伍结构，筑牢基层治理“主心骨”。优化村级干部队伍结构，坚持好干部标准，打破地域限制、身份限制等，采取公开、公正、公平的方式，选拔一批德才兼备，具有开拓创新、致富带头的人员进入村级班子。做好村级后备干部队伍储备工作，健全长效化机制，通过公开招聘的方式，吸引更多优秀人才下沉农村；坚持从返乡创业青年、致富带头人、种植养殖大户、生产技术能手、退伍军人、大中专毕业生中把年轻、优秀人才纳入村级储备人才库，建设一支年富力强、充满活力后备干部人才队伍。今年以来，全县共公开招聘村级后备干部97人，结合村干部缺额补配工作补配12名优秀后备干部进入村“两委”队伍，其中2名村级后备干部已任职村党组织书记。

强化教育培训，提升履职服务“硬本领”。将村干部能力提升纳入全县干部教育培训整体规划，整合党校、党性教育基地等资源，依托党群服务中心、党员远程教育站点等，结合新媒体、数字化平台等多元化多方式，聚焦乡村产业发展、村级集体经济壮大、基层治理创新等重点领域，针对性开展专题培训，有效拓宽干部视野、补齐能力短板。严格落实“三会一课”、组织生活会等党内组织生活制度，利用主题党日等活动，定期组织广大党员观看优秀共产党员事迹、典型警示案例等节目，强化党性锻炼。严格落实工作要求，就基层党务知识、发展壮大村级集体经济、乡村振兴等内容对驻村工作队开展专题培训，今年以来，组织驻村工作队全覆盖培训3次。

发挥激励作用，激活干事创业“源动力”。实行 “季度评价+年度考核”制度，常态化开展村干部谈心谈话，乡镇党委书记、组织委员每季度分别与村党组织书记、其他“两委”干部谈心谈话不少于1次。针对生活困难的村“两委”干部家庭，主动提供帮扶，切实让干部感受到组织温暖。及时为受到不实反映的干部澄清正名，鼓励村干部在乡村治理实践中勇于探索、敢于创新，从制度层面解决村干部干事创业的后顾之忧。今年以来，推荐57名村“两委”干部为县级“两代表一委员”，8名优秀村“两委”干部通过定向招录进入乡镇事业编制，真正让村干部“干有奔头、考有前途”。