近年来，六安市叶集区聚焦村级干部队伍建设，通过拓宽渠道“选”、精准滴灌“育”、双向赋能“管”，着力培养高素质村级后备力量，为乡村振兴注入“源头活水”。

拓宽渠道“选”，构建“多维度”人才储备链。坚持“广开渠道、精准识才”，打破地域、身份限制，全方位挖掘储备优秀人才。激活本土“存量”，聚焦村内致富能手、退役军人、返乡创业青年等群体，开展“一村一策”摸排，建立《村级优秀人才信息库》，动态掌握人员技能特长、发展意愿等信息，确保本土人才不流失。扩大外部“增量”，利用春节、中秋等返乡节点，组织镇（街）村干部开展“乡情联络”行动，通过政策宣讲、发展前景介绍等方式，吸引外出大学生、企业家等返乡参与乡村建设。创新选拔“变量”，推行“群众推荐+党员评议+组织考察”模式，将群众口碑作为重要衡量标准，把政治素质好、服务意识强的“田秀才”“土专家”纳入后备队伍，确保选拔过程公开透明、人选质量过硬。今年以来，已回引各类人才20余名。

精准滴灌“育”，打造“立体化”能力提升链。围绕“按需施教、精准赋能”，构建多层次、立体化的培养模式。突出政治引领，开设“红色课堂”，定期组织后备力量学习党的创新理论、乡村振兴政策等内容，邀请优秀村党组织书记分享经验，引导其坚定理想信念、提升政治素养。注重实践锻炼，实行“设岗定责”机制，根据后备力量特长，将其选派到镇（街）政策宣传、矛盾调解、产业发展等岗位跟班锻炼，让其深度参与镇（街）事务管理，在实践中积累经验、增长才干。创新培训方式，采取“线上+线下”结合模式，线上利用学习强国、安徽先锋网等平台开展自学，线下举办种养殖农业技术、电商运营等实用技能培训班，邀请专家现场授课，提升后备力量的综合能力。同时，实施“导师帮带”制度，安排乡镇（街）班子成员、村党组织书记一对一指导，帮助后备力量快速成长。截至目前，全区已累计组织后备力量座谈及培训8次，覆盖人数达130余人。

双向赋能“管”，健全“全周期”的管理保障链。坚持“严管厚爱、动态管理”，为后备力量成长提供有力保障。完善管理制度，建立“一人一档”成长档案，详细记录后备力量的教育培训、实践表现、群众评价等情况，实行半年评议、年度考核，确保管理规范有序。强化激励措施，对表现优秀的后备力量，优先推荐参加各类评优评先，在村“两委”换届补选时优先提名；依法依规为后备力量按时发放岗位补贴，解决其生活后顾之忧，激发干事热情。实行动态调整，对考核不合格、群众认可度低的后备力量，及时调整出库；对新发现的优秀人才，及时纳入储备库，保持后备队伍的活力和战斗力。同时，定期开展谈心谈话，了解后备力量的思想动态和实际困难，及时帮助解决，营造良好成长环境。今年以来，组织后备干部开展谈心谈话活动5次，覆盖人数达70余人。