近年来，灵璧县深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦村干部队伍建设关键环节，持续在“学、管、爱”上精准发力，全力打造“能抓重点、能破难题、能见实效”的村干部队伍，为推动县域经济社会高质量发展提供坚实组织保障。

以“学”筑基，淬炼履职尽责“真本领”。抓实教育培训。构建“县级普遍培训+乡镇兜底培训+村级全员参与”三级培训体系，围绕党的创新理论、乡村振兴政策、基层治理实务等重点内容，邀请党校专家、业务骨干、优秀村党组织书记组建讲师团，通过“集中授课+案例教学+现场观摩”等形式，开展“菜单式”培训。今年以来，累计举办培训班22期，覆盖村干部1500余人次，切实提升村干部理论素养和业务能力。抓实实践锻炼。坚持“互学互鉴、互促共进”原则，通过“擂台比武”、座谈交流等形式，组织村干部共同探讨基层党建、村集体经济发展、基层治理等重点工作，在比学赶超中练就真本领。同时，实施“头雁领航”行动，每年选派优秀村干部到沪苏浙等发达地区跟班学习，深入田间地头、产业园区、社区治理一线，学习先进理念、创新做法和成熟经验。今年以来，共选派38名村干部前往沪苏浙跟班学习。抓实学历提升。持续实施村干部学历提升计划，积极争取与省内高校合作，对报考大专、本科学历的村干部给予学费补贴，鼓励其系统学习现代农业、经济管理等专业知识，助力村干部涨知识、强本领、提素质。目前，全县村干部大专及以上学历占比约45%，知识结构得到明显优化，为推动乡村发展提供智力支撑。

以“管”增效，激发干事创业“新活力”。选优配强充实队伍力量。坚持把政治标准放在首位，拓宽选人视野，通过在致富能手、返乡创业人才、退役军人中选拔，注重从优秀村后备干部中培养使用，确保每个村“两委”班子结构合理、功能互补。建立村干部动态调整机制，及时调整不胜任、不称职村干部，确保队伍始终保持生机活力。加强村干部日常管理监督。规范落实民主决策、“四议两公开”、请销假管理等制度，用好基层小微权力“监督一点通”服务平台，对村干部进行全程覆盖式监督，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早制止，确保各项管理监督措施落到实处，同时建立村干部个人档案并定期对村干部档案进行审核更新，对其基本信息、教育培训、考核奖惩、工作实绩等进行动态记录，实现一人一档、全程纪实，确保档案信息真实、准确、完整。严格考核强化结果运用。从严抓实村干部年度考核，从德、能、勤、绩、廉等方面对村干部进行全面考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，并将考核结果与绩效报酬、评先评优、选拔任用挂钩，对考核优秀的村干部给予奖励，对考核不称职的进行诫勉谈话、调整岗位，形成奖优罚劣的鲜明导向。

以“爱”暖心，构建激励保障“新机制”。强化政治保障。积极配合上级部门，推荐符合条件的村党组织书记参与公务员招录，同时择优推荐村干部作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，用“硬举措”鼓励村干部锐意进取、担当作为，实现“选拔一个、激励一片”的良好效应。强化待遇保障。严格执行村干部基本报酬标准，落实年终绩效考核奖励、离任村干部补贴发放、全覆盖健康体检等制度，不断健全和完善村干部激励保障机制。建立离任村干部定期走访慰问制度，在重要节日对离任村干部进行走访慰问，帮助解决实际困难。强化生活关爱。建立“分层分级+双向沟通”谈心谈话机制，明确县、乡、村三级谈话主体责任，做到“思想波动必谈、工作受挫必谈、家庭变故必谈”，同时严格落实包村领导责任制，乡镇班子成员定期到村开展座谈交流、谈心谈话，深层次了解干部思想状态和履职情况。今年以来，全县累计开展谈心谈话324余人次，收集意见建议62条，帮助解决实际困难56件。