近年来，马鞍山市博望区牢固树立大抓基层鲜明导向，聚焦“选、育、管”三方面，打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

选优配强“领头雁”，筑牢村干部队伍根基。拓宽选人用人渠道。树立鲜明用人导向，坚持“好中选优、优中选强”标准，注重挖掘本村致富能手、大学毕业生、退役军人、务工返乡人员等不同群体，通过党员自荐、组织推荐、党群联荐等方式选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀人才纳入村“两委”班子人选，将不能胜任工作的，按照相关规定予以调整。强化后备力量培储。加强村级后备力量建设，全面考虑各村干部队伍的人才需求，分析个人优劣势，取长补短，高效搭配。建立村级后备力量人才库，注重在乡村振兴、基层治理、信访维稳、应急处置等一线考察识别年轻化、专业化后备人才，在拓源选苗中蓄好“源头活水”。截至目前，全区共储备后备力量74名。落实资格审查机制。构建“村级初审+镇级复审+区级终审”的三级联审机制，联合纪检、公安、信访等部门对发展对象的政治表现、违法违纪等方面从严审核、层层把关，对发现的问题及时纠正整改，坚持“凡动必审”，严防“带病上岗”，确保村“两委”班子真正换出新形象、新作风、新干劲。

多维培养“强筋骨”，提升村干部队伍素质。构建培训体系。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，摸清村干部实际需求，将集中辅导学、现场观摩学和外出考察学等多种方式有机结合，重点围绕政策解读、乡村振兴、基层治理、实用技术等内容精准设计课程，做到有的放矢、因材施教。今年以来，共开展农村党员冬训春训、村党组织书记后备力量素能提升等培训10余期，覆盖党员2000余人次。落实帮带机制。建立村干部传帮带制度，采取“一对一”“一对多”方式，安排经验丰富的村干部“面对面”传经验、“手把手”教方法，帮助新任村干部掌握工作方法，理清工作思路，转变工作作风。同时，年轻干部帮助老村干部掌握信息化应用新技术、新方法，通过以老传新、以新促老、协同共进，不断提升村干部实践经验和履职能力。搭建学习平台。常态化开展“书记话振兴”擂台比武、“乡村大讲堂”等评比活动，鼓励村党组织书记、驻村工作队、后备力量等群体，采用“PPT展示+现场讲述”的方式，围绕中心工作、学习感悟、实践经验、身边榜样等内容逐一登台打擂，通过以赛代训、以赛提能、以赛促干，促进村干部补齐短板、全面成长，营造比学赶超、见贤思齐的良好氛围。

创新管理“激活力”，激发村干部队伍潜能。强化纪律约束。健全村干部队伍全链条管理机制，加强对村干部日常工作纪律、廉洁自律等方面的监督，通过开展民主评议、村民代表大会、届中分析研判等方式，广泛听取群众对村干部的意见和建议，对不称职的村干部及时进行诫勉谈话或调整岗位，增强村干部纪律意识和规矩意识，自觉抵制不正之风。推动学历提升。鼓励村干部通过自学考试、函授教育等方式进行学历提升，结合乡村振兴的实际需要重点聚焦电子商务、农业生产经营、行政管理等应用型专业课程，不断拓宽自己的学历层次和知识水平。研究制定村干部学历教育提升补助政策，对提升学历的村干部落实学费减免、财政补贴，切实减轻村干部经济负担，调动报考积极性。强化激励保障。完善村干部的职业发展通道，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，根据村干部工作表现、任职年限、群众评价等因素，对表现优秀的村干部，提供多元化的晋升空间，并提升相应薪酬待遇，激发村干部队伍干事创业的积极性。截至目前，共有6名村干部招录至乡镇公务员和事业编制队伍。