近年来，宿州市埇桥区坚持把建设高素质、专业化乡村振兴专干队伍作为实施乡村振兴战略的关键，持续拧紧“选育管用”全链条，增强乡村振兴专干的凝聚力和战斗力，为乡村振兴注入强劲动力。

拓宽视野“选”，优化队伍结构。制定村级乡村振兴专干选聘工作方案，明确选聘条件、工作职责、日常管理、待遇保障、考核奖惩等方面要求，每个村配备1-2名乡村振兴专干，为乡村振兴提供智力支持和人才支撑。打破固有选人模式，按照年轻化、知识化和专业化标准，面向高校毕业生、退伍军人、致富能手等群体，通过“个人自荐+村党组织推荐+乡镇考察+区级统筹”的方式，选拔政治素质好、业务能力强、熟悉农村工作的优秀人员进入乡村振兴专干队伍，不断增强乡村振兴力量。推行“定岗定责”，分类划分乡村振兴专干岗位职责，对全区610余名乡村振兴专干进行定岗定责，实现“专人专用”。

精准赋能“育”，增强能力本领。探索“理论+实践”培训体系，围绕党的建设、基层治理、产业发展等重点内容，线上线下联动培训，推动培训内容与业务工作深度融合，做到“干中学、学中干”。坚持“补短板、强弱项”原则，采取“专题辅导+案例教学+实地观摩”模式，组织乡村振兴专干开展种养殖、特色农产品加工、电商等技能培训，提升干事创业本领。今年以来，全区共开展相关业务培训140余次，培训乡村振兴专干3500余人次。建立“导师帮带”机制，采取“1+1+1+n”模式，选派第一书记、驻村工作队队员、村“两委”干部与乡村振兴专干结对帮扶，围绕产业发展、政策宣讲、矛盾纠纷化解等中心工作进行“手把手”指导，提升乡村振兴专干实践本领。

严格标准“管”，实现能进能出。建立乡村振兴专干考核评价机制，实行镇、村联动管理考核，通过“个人自评+群众测评+考核组考评”方式，每年对乡村振兴专干的日常表现、工作实绩进行全面考核，分类评定发放基本报酬和绩效报酬，激发乡村振兴专干工作热情。建立乡村振兴专干动态调整机制，将乡村振兴专干年度考核结果作为培养和使用的重要依据，结合日常督导、实地调研、座谈访谈等方式，对乡村振兴专干工作表现情况进行整体评估，表现优秀、综合能力强的人员优先选拔进入村“两委”班子，表现较差的人员按照程序及时调整，做到人岗相适。去年以来，共调整13个村适岗能力不强的乡村振兴专干14名。

人尽其才“用”，推动担当作为。根据乡村振兴专干专业特长和个人意愿，合理分配工作任务，推动乡村振兴专干积极参与村级事务管理工作。截至目前，全区乡村振兴专干共开展惠民政策、安全生产、法律法规等各类宣讲宣传活动170余场次，化解矛盾纠纷200余件，参与研究制定为民办事“三个清单”事项290余项，以真情实感为民服务、替民解忧。推动乡村振兴专干担任网格员，变“大厅坐班”为“上门服务”，为留守群体提供帮办代办。组织乡村振兴专干与村“两委”干部共同研究谋划村级产业项目，参与制定村集体经济发展规划180余个，优化配置各类资源要素，打造忠陈村麻油、夹沟镇香稻米等特色品牌，助力村集体经济增收。（姚娜）