近年来，泗县坚持以党建引领基层治理为中心，秉持“党建引领、多元共治、服务民生”的发展理念，积极探索基层治理新路径，着力构建共建共治共享的基层治理新格局，有效提升基层治理水平。

织密“组织网”，建强基层治理“核心驱动”。完善架构。将基层治理作为“一把手工程”，依据人口规模、小区特色，搭建“县—镇（街道）—村（社区）—网格”四级联动协同体系，采取单独建、联合建、派驻建的方式，成立55个小区党组织，划分182个小区网格，细化党员教育管理、政策咨询、业务办理等服务事项5类，稳稳托住基层治理的“底盘”。夯实阵地。积极推进党组织阵地标准化、规范化建设，构建“1+N+X”党群服务矩阵，链接多方资源，整合小区配套用房、物业公共空间等场所，打造30处集党员活动、便民服务、教育培训等功能于一体的综合性服务平台，形成“15分钟便民生活圈”，切实以“微阵地”激发服务“大效能”。提升服务。以网格为单位，选优配强2300余名网格员，细化12项职责任务，定期开展“党员来敲门”活动，探索“预约走访”“错时服务”等模式，制定网格信息化清单，确保每个家庭底数清情况明、有人问有人管，把网格变成服务群众的“前沿阵地”。

织牢“共治网”，激活基层治理“功能系统”。推动力量“结对”。扎实落实3家街道“大工委”、20家社区“大党委”联席会商机制，由街道和社区提供需求清单，协议共建单位主动认领，结合联合协商、党建联建、项目攻坚等，常态化组织4000余名在职党员下沉至社区报到并提供服务，实现共建资源与治理需求的高效匹配。强化物业“管理”。设置100名“红色管家”定岗楼宇，划分管理区域、明晰权责，形成“一格多员、一员多能、一岗多责”服务模式。同时，通过设立党员责任区、党员示范岗、公开党员承诺等形式，把物业管理日常工作融入党员队伍建设，把党旗插在物业管理服务的“第一线”。牵引资源“嵌入”。深度挖掘新兴领域群体灵活便利优势，与网格化基层治理体系有机融合，以“以心联新、心新向党”活动为契机，推选“先锋骑手”“新兴模范”等榜样力量200余名，引导当好基层服务的“微探头”，利用“随手拍、马上办”实现新兴领域群体党建与基层治理“新”活力的“双向奔赴”。

织细“服务网”，强健基层治理“骨骼肌体”。搭建沟通渠道。设立矛盾纠纷调处中心，构建“快速响应、及时办结”机制，通过“排查发现—分析研判—协调化解—跟踪落实”工作路线，推动矛盾化解全流程闭环管理落实。截至目前，全县共调解成功各类矛盾纠纷180余件，真正做到了“件件有落实、事事有回音”。运用积分治理。利用“网格+积分”，指导27个村(社区)打造积分制示范点，通过合理设置积分细则，规范兑换程序，加强多场景应用，将其与超市购物、家庭服务、旅游景区等优惠衔接起来，真正变成促进基层善治、培育文明风气的“硬通货”。点亮品牌精神。聚焦本地志愿服务特色，以“小树苗”、开诚社工等心理服务中心为依托，打造“阳光徽童”“小牛顿”科普教育等品牌15个，围绕心理讲座、就业咨询、法律宣传等方面常态化开展服务50余场，覆盖群众1万余人次，不断提升基层治理质效。（范旭辰）