近年来，绩溪县紧扣乡村振兴战略需求，立足基层治理实际，创新构建“能力提升链、立体考评链、长效保障链”三大体系，着力打造一支懂农业、爱农村、亲农民的村干部队伍，为推进农业农村现代化注入强劲动能。

聚焦强基赋能。构建“理论+实践+传承”能力提升链。理论筑基强信念。 依托“绩溪红”教育品牌，开发“红色村史”“皖南游击战精神”等特色课程，采取集中培训、专题讲座、沉浸体验等多种方式，对优秀村干部进行大规模培训，2024年开展“重走徽杭古道”沉浸式教学12场。年均举办“龙川讲堂”党性教育12期，覆盖村干部300人次。创新“沉浸式党课”模式，组织参观长安镇红色教育基地、伏岭镇非遗展示馆等教学点，将徽文化中的“绩溪牛”“实干兴村”理念融入培训。实践练兵增本领。 2024年以来举办“头雁”讲堂等培训班15期，覆盖1500余人次。积极搭建村干部交流平台，持续开展“村党组织书记擂台比武”“书记讲堂”等活动，通过互学互比互看，持续营造比学赶超浓厚氛围。安排10名优秀村书记参与重点项目攻坚。围绕“徽菜预制菜”“高山茶叶”等特色产业，组建“产业振兴专班”，选派12 名年轻村干部驻点龙头企业学习产业链运营，推动“一村一品”项目落地生根。传承创新促融合。 开设“新乡贤课堂”，邀请本地农业专家、非遗传承人、返乡创业能人授课，传授传统技艺与现代农业技术。组织25名村干部（社区书记）赴浙江杭州富阳区学习乡村振兴经验，2025年至今绩溪县已有3个乡村被评为“和美乡村精品示范村”。

聚焦精准考评。打造“分类+多维+动态”立体考评链。分类定标明导向。 推行“差异化考核”机制，将村干部划分为“经济发展型”“治理服务型”“文化振兴型”三类，设置“集体经济增收”“矛盾化解率”“文明创建达标”等个性化指标，根据日常工作、群众评议以及工作实绩确定考核等次，并将考核结果作为专业管理、评先评优的重要依据，资源向优秀村党组织倾斜，推荐政治过硬、能力突出的村“两委”干部为市、县两级“两代表一委员”人选。多维画像察实绩。 设置“庭院党小组会议”“党务论坛”等场景，积极向群众提供政策、技术、信息等服务，实现由管理型干部向服务型干部转变，推动环境整治、项目建设、移风易俗、矛盾化解等问题解决100余条。建立“能上能下”动态调整机制，对连续两年考核末位的6名村干部进行约谈或调岗，对12名表现突出的年轻干部纳入“村级后备人才库”。动态跟踪促担当。 注重对村干部“德、能、勤、绩、廉”的了解，出台村“两委”班子建设和运转考核办法，坚持日常考核和定期考核相结合、组织考核和民主测评相结合，采取干部述职、个别谈话、实地查看、民主测评等方式每年年终逐村对村“两委”干部进行考核，将考核结果作为绩效考核和绩效报酬发放的依据。

聚焦暖心护航。完善“容错+激励+成长”长效保障链。容错纠错添底气。 制定“容错纠错正负面清单”，明确具体适用情形，出台了《关于查处诬告陷害信访举报为干部澄清正名实施办法（试行）》，从查处机制、澄清机制、保障机制等方面保障澄清正名工作常态化规范化开展。设立“四大行动”暨“六个年”建设先进集体和先进个人奖，对引进特色产业、带动村民增收成效显著的10个村集体和23名干部给予专项表彰。关爱激励暖人心。 实施“三必访四必助”机制：重大疾病必访、家庭变故必访、重大节日必访；子女就学必助、住房困难必助、创业贷款必助、技能提升必助。2024年协调解决村干部社保补贴、交通补助等实际问题63件，为26名驻村干部提供健康体检和心理疏导。成长赋能激活力。 出台《绩溪县关于进一步激励村（社区）干部创业担当作为的若干意见》《绩溪县优秀村（社区）党组织书记挂任乡镇党委委员工作试行办法》，构建完善村（社区）“两委”干部选拔培养、监督管理、激励保障等工作机制，近三年来，公开招录3名村两委为乡镇公务员，择优招聘6名村干部为乡镇事业单位工作人员，实现干部有盼头。