近年来，蒙城县深入推进村党组织书记后备力量培育储备三年行动，聚焦“选育用”三个环节，着力打造一支讲政治、敢担当、善作为的村党组织“头雁”队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才保障。

优化源头储备，保障“选”的质量。制定蒙城县村（社区）党组织书记后备力量培育储备三年行动方案（2024—2026年），分别梳理印发县领导、县直单位、乡镇“工作提示单”，县委书记带头包保最为偏远、工作基础较为落后乡镇，17名县领导集中下沉，全面了解村级班子结构、运行情况以及村干部履职情况。对全县268个村（社区）全面摸排评估，注重从各个领域、各条战线发现优秀年轻干部，通过个人自荐、党员群众推荐、组织举荐、村级初审、镇级联审、县级备案机制，从乡村致富能手、返乡创业人员、大学毕业生、退伍军人中“过筛子”，确保人选能力素质过硬、工作表现优良、群众评价满意。同时，指导建立人选评价标准及10条负面情形，确保人选质量。

持续跟踪问效，提升“育”的质效。全县16个包联调研组进行常态化摸排、调研指导，帮助解决后备力量回引困难，按照各村（社区）村党组织书记后备力量人数不少于2名的原则建立后备人才库。推行出入库动态调整机制，通过日常考核、蹲点调研、谈心谈话制度，充分了解后备干部思想动态、工作状态、廉政风险防控等情况，做到有进有出，确保底数清楚、信息准确、参考有效。将村党组织书记后备力量培育储备工作纳入乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议重要内容，乡镇（街道）党（工）委承担后备力量培育储备工作的直接责任，每半年对后备力量工作表现情况进行分析评估，对不适宜人选及时进行调整、充实，确保后备力量数量充足、结构合理、素质优良。依托乡村干部实训基地，把后备力量人选纳入农村党员教育培训规划。落实“传、帮、带”机制，为每名后备力量确定1名乡镇包村班子成员、1名乡镇业务骨干共同帮带，指导帮带对象围绕特色种养业、乡村旅游、电子商务等制定本村发展规划，帮助拓宽发展思路。

做实选拔任用，突出“用”的激励。坚持备用结合，根据岗位需求，结合后备力量个人特长和发展潜力，积极探索多岗位、多类型的实践锻炼形式，安排参与村级事务分工和管理，并兼任信息员、网格长，将优秀后备力量充实到乡村振兴、信访维稳、安全生产等一线岗位，有针对性地交任务、压担子，提前熟悉村情户情、做好工作衔接，为能干事、干成事的后备干部提供试岗机会和舞台，确保工作不断档、事业不停滞、服务不停歇。邀请后备力量参加村“两委”会议、村民委员会会议、“主题党日”等活动，参与村级重大事项讨论，掌握村级工作流程，提出工作建议，激发干事创业积极性。突出担当作为、用当其位，坚持赛场选“马”，把日常表现优异、工作实绩突出、群众基础牢靠的村党组织书记后备力量进行重点培养，推荐评选“两代表一委员”，让后备力量真正做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。