近年来，南陵县紧扣乡村振兴战略发展要求，创新实施“头雁育苗工程”，深化“名师带徒”机制，为推进乡村振兴提供坚强人才保障。

严管厚爱，构建多维培育模式。成立村级后备干部招聘专项工作组，出台《南陵县村级后备干部管理办法》，建立“1+3+N”培育体系。坚持竞争择优的选聘模式，积极打破地域、职业、性别限制，拓宽村级后备干部来源，并按照“产业相近、村情相似、优势互补”原则，精准完成师徒匹配工作。目前，已建立涵盖12类产业项目的导师资源库，动态匹配24对师徒组合。实施双向保障的护航模式，为每名学员配备1名理论导师和1名业务导师，建立“周指导、月总结”制度，定期开展谈心谈话，掌握思想动态，在政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教，及时解决后备干部在工作开展中遇到的困难和问题。完善扎实稳健的培养模式。设置“观摩见习——跟岗实操——顶岗历练”成长阶段，每阶段设置产业规划、项目攻坚、矛盾调解等12项基层本领必修课，促进后备干部综合素质有效提高。

立德强能，实施强基赋能规划。把后备干部培训工作纳入全县村干部能力提升总体规划，统筹考虑、一体实施，突出实践导向打造培养闭环。实战练兵强筋骨。坚持“在培养中使用，在使用中培养”的思路，着力在基层一线考察识别干部，建立“项目复盘——问题会诊——方案优化”工作机制，安排学员全程参与投资超100万元的集体经济项目16个。实境教学拓视野。指导围绕特色种养业、农产品精深加工业和乡村旅游、电子商务等农村服务业，自行组织安排外出学习，在先发地区学习本领，解放思想。已组织32场跨镇域产业观摩，开展“书记下午茶”等头脑风暴活动，形成创新案例集12个。实绩晾晒促提升。设置项目路演、群众评议等环节，要求后备干部定期总结工作经验、适当展示工作成果、相互启发工作思路，安排能力比武擂台赛，比学先进，赶超跨越。2024年，评选出“金点子”方案8个，其中3项创新举措被纳入县级乡村振兴示范项目。

奖惩并重，完善周期成长体系。建立健全村级后备干部考评机制，不断完善“选育管用”全周期保障机制。建立动态调整机制，实行季度评估、年度调整的人选使用策略，对不胜任的村级后备干部及时清退，把工作表现突出的村级后备干部充实到“两委”干部和党组织书记队伍之中，形成“能上能下”的良性循环。2024年，2名表现突出的正职后备干部补充到村党组织书记行列。建立双线考评管理机制，开发“成长档案”数字化管理平台，由村“两委”干部、党员群众评价和个人自评等模块综合评价，与日常表现情况、业务完成情况和季度、年度考核相结合，最终考核结果与干部晋升、项目资金倾斜直接挂钩。建立政策激励保障机制。联合安徽农业大学、安徽工程大学等高校，推动村干部学历提升工程，对考核优秀者优先推荐学历提升计划，创新设置针对性强、实用性高的课程学习，进一步增强后备干部自身发展能力。目前，已有26人取得本科以上学历，21名结业学员担任重点项目负责人，带动培育新型职业农民386人。