2024年以来，芜湖市鸠江区坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过“三抓三促”落实驻村干部管理，推动驻村干部沉在村里、干在一线，为乡村振兴注入强劲动力。

抓管理促规范，确保驻村干部“安心安业”。一是落实驻村制度。制定出台《鸠江区选派干部管理办法》，抓实驻村第一书记责任，严格落实五天四夜驻村要求，采取实地巡查、电话抽查、随机暗访等多种方式对驻村干部到岗到位情况进行全覆盖督查检查。二是落实例会制度。建立驻村工作例会制度，定期听取驻村干部工作汇报，研究解决困难问题，推动工作落实。截至目前共召开驻村工作例会5次，推进解决实际问题4个。三是落实关心关爱。落实驻村干部各项保障，持续开展“夏送清凉”“冬送温暖”活动，会同选派单位前往所在村进行慰问，累计慰问20余人次。

抓培训促提升，确保驻村干部“能干会干”。一是做实岗前培训。聚焦基层党组织建设、防返贫动态监测、乡村产业发展等重点工作内容，对新选派驻村干部进行全覆盖岗前培训。二是组织实地观摩。定期组织驻村干部到白茆镇套北村等乡村振兴示范村、产业发展先进村观摩学习，开阔视野、借鉴经验。2024年以来，共举办培训班2期，组织实地观摩4次，参训驻村干部30人次。三是强化互比互学。组织开展村情调研报告、任期工作计划评比活动，让驻村工作队在互学互评互比互鉴中进一步理清发展思路、明确目标任务、落实帮扶责任，1篇驻村调研报告被评为省级优秀。

抓实效促发展，确保驻村干部“真驻实干”。一是加强实地指导。围绕乡村振兴工作队驻村工作推进情况、作风表现情况等开展入村走访调研，全方位了解驻村干部在岗履职情况，及时指出存在问题并督促整改。2024年以来，组织开展实地指导5次，指出问题6个，均已督促整改。二是督促责任落实。督促选派单位落实好到村帮扶责任，及时通知提醒，督促派出单位将帮扶工作摆上重要议事日程，制定年度帮扶工作计划，发挥单位资源优势，促进乡村产业发展和人居环境提升。三是强化激励表彰。对表现优秀、实绩突出的驻村干部，优先推荐评先评优、提拔使用，树立鲜明导向。第八批选派干部以来，共提拔使用优秀驻村干部3名，区级“两优一先”表彰3名。