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太和县:“四个聚焦”建强培优村干部队伍

来源:安徽先锋网2025-04-09作者:

近年来,太和县以党建引领为核心,以“四个聚焦”为抓手,通过优化选拔机制、强化能力提升、完善考核激励、深化作风建设,着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的高素质村干部队伍,为乡村振兴注入强劲动能。

聚焦“选优配强”,夯实队伍基础。坚持“能者上、优者进”的选人用人导向,打破传统选任模式,拓宽村干部来源渠道。一方面,建立“乡土人才库”,从返乡创业青年、致富带头人、退役军人、优秀大学生等群体中择优选拔,注重吸纳懂农业、爱农村、善治理的复合型人才。另一方面,运用“传帮带”机制,通过“老带新”“结对子”等方式,培养后备干部队伍,确保每村储备2-3名后备力量。以太和县双庙镇为例,2024年以来,双庙镇新调整村“两委”干部9人,队伍结构显著优化,干事活力持续迸发。

聚焦“赋能提效”,淬炼过硬本领。针对村干部能力短板,构建“理论+实践”立体化培训体系。一是强化理论学习,围绕基层党建、产业发展、矛盾调解、数字化治理等主题,邀请党校专家、农技骨干现场授课,充分利用“三会一课”、主题党日,以及学习强国、微信群等方式,常态开展政治教育和廉政教育,推动教育扩面增效。二是强化指导培训,聚焦村干部工作中的能力短板,由各站所负责人深入各村,按照“缺什么、补什么”的原则针对性开展业务培训,努力实现“培训提升一人、学习带动一片、发展盘活整村”。

聚焦“考核激励”,激发内生动力。创新“差异化考核+动态化管理”机制,打破“干多干少一个样”的困局。结合基层党建重点任务,实行月绩效考核,通过月初定方案、月中有提醒、月末全盘点,采取“镇级业务部门打分+党委会研究”的方式,对所有村和全体村“两委”干部工作实绩实行奖优罚劣绩效管理,真正实现“以绩定分、以分定酬”,不断激发村干部工作热情。同时,建立“容错纠错”机制,对因创新探索出现的失误予以包容,为担当者撑腰,营造“敢为、敢闯、敢干”的良好氛围。

聚焦“监督问效”,筑牢廉政防线。坚持“严管厚爱”原则,建立“双向监督”机制。一方面,由镇党委牵头,组织纪委、党建办等部门组成督查组,不定期到村查看村干部在岗在位、值班值守、乡村振兴等重点工作完成情况,不断强化村干部规矩意识、服务意识;另一方面全面推广运用基层小微权力“监督一点通”平台,贯彻落实“四议两公开”和“小微权力”清单、党务村务公开制度,织密扎紧制度“笼子”。同时,定期组织开展集中廉政谈话,引导村“两委”干部提高思想认识,强化规矩意识,大力营造风清气正、干事创业的良好氛围。


责任编辑:陈珺

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