近年来，萧县坚持以党建引领基层治理，积极探索治理新模式，聚焦群众需求，资源整合，推动基层治理水平持续提升。

强化党建引领，筑牢基层治理根基。将基层治理纳入总体工作部署，建立县、镇、村（社区）“三级书记一起抓”工作体系，充分发挥书记“领头雁”作用，以“书记项目”为抓手，实行治理工作清单化管理、项目化推进。对原有组织体系进行拆分细化，完善“乡镇（街道）党（工）委——村（社区）党组织——自然村（小区）党支部——楼栋（网格）党小组——党员中心户”组织架构，成立网格党支部248个，将党的建设、信访维稳、应急管理、安全生产等纳入网格管理事项，推深做实党建引领“多网合一”。持续深化“皖美红色物业建设”，推动成立物业党支部11个，将党建工作写入物业章程，制定职责清单和负面清单，督促行业主管部门共同推进问题解决。

整合资源力量，激发基层治理活力。按照“党建共商、优势互补、资源共享、共同发展”原则，积极推进社区“大党委”建设，整合驻区单位、非公企业、小微店铺等辖区资源力量，健全社区党建联席会议制度，定期研究商议辖区内涉及群众共同利益的民生实事。深入挖掘辖区内阵地、文化、服务、信息等服务资源，构筑以社区党组织为领导核心，居委会、业委会和物业服务企业协同运转、职能部门支撑保障、社会组织评估监督、居民群众参与融合的“1+3+N”工作格局，推进党建工作和物业工作深度融合。积极创新“乡贤+”治理模式，结合乡贤的职业特点、经验学识、个人特长，实施“四员”制度，动员乡贤主动参与村级事务民主协商、矛盾纠纷化解等工作。

聚焦群众需求，提升基层治理效能。利用小广场、楼栋厅、微信群等线上线下载体，搭建“说事日”“议事会”等多元化协商议事平台，进一步拓宽居民诉求渠道，通过定期开展恳谈会和“有话当面说、有事共商量”活动，着力构建群策群力的治理局面。依托在职党员、小区“三长”、五老乡贤、志愿者等，积极培育保洁监督队、治安巡逻队、“红管家”服务队、邻里“帮帮团”等自治互助组织，推动实现“邻里事、邻里议、邻里定”。创新推进“智慧社区”建设，发挥“互联网+大数据+微治理”合力作用，按照“一个自助服务机、一个核心数据库、N个服务事项”的建设架构，整合设置20余项线上服务，有效实现“问题线上议、需求线上提、难题线上解、费用线上缴”。截至目前，“智慧社区”平台已向居民发布生活信息2800余条，线上处理居民事务1400余项。