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当涂县:书记领办“小项目” 答好基层治理“新答卷”

来源:安徽先锋网2025-01-14作者:

近年来,马鞍山市当涂县瞄准“小切口”撬动“大治理”,推行县乡村党组织书记领办基层治理项目,在“选题”“答题”“破题”等环节持续发力,进一步提升党建引领基层治理能力,着力构建共建共治共享的基层治理新格局。

突出民生关切,精准“选题”。“一体化”研判。聚焦基层治理存在的难点堵点、群众关切的共性需求、久拖未决的疑难问题,各级党组织书记开展专题调研,征集项目选题,按照“可操作、惠民生、有难度、示范强、能完成”的原则,对项目的可行性及成果的实效性逐一进行分析研判,确定1-2个领办项目。“一盘棋”统筹。县委统筹抓总,坚持以“一件事”化解,推进“一类事”解决,将领办项目与辖区内发展相结合,经集体研究后报县委社工部备案登记,2024年县乡村三级书记累计领办基层基层治理项目12个领域208个。严格执行“三重一大”“四议两公开”等制度,推动形成“书记率先垂范、班子成员靠前服务、负责科室下沉一线、村干部齐抓共管”的良好工作局面。“一把手”推进。履行各级党组织书记党建引领基层治理第一责任人职责,牵头制定实施方案或工作计划,明确阶段目标、序时进度、具体措施、完成时限和工作要求等,充分整合各部门和各领域治理资源,通过实时跟进项目进度、定期调度会商、强力攻坚克难等抓严抓实书记领办项目。同时,加强对下一级书记领办项目指导调度,推动各个书记领办项目落实落地。

注重统筹推进,精细“答题”。“项目化”管理。坚持一个项目一个申报表一套方案一体推进,按照项目选题填写申报表,有针对性制定实施方案,按月细化阶段任务,强化闭环管理,构建“年初定项目——每月巡项目——年底评项目”工作体系,采取实地查看、群众调查、组织评议等方式进行项目评价,确保领办项目稳步推进、取得成效。“协同式”推进。把书记领办项目与当前重点工作同部署、同推进、同落实,针对基层治理中的难点问题,结合“党员联户制度”、“零距离”工程等,探索实施“有困难请找我”联系卡项目、“流动小红桌”便民服务项目等,以群众需求为出发点,广泛征求群众意见建议,推动基层治理水平整体提升。先后到项目一线看实况、到群众家中访实情530余次,收集群众意见建议120余条。“清单式”落实。紧扣“定目标、定举措、定责任、定时限”,建立“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”的“四个一”工作机制,制定汇总表与时间表、明晰完成时限与责任人,办结一件、销号一件,不断在书记领办项目中培养干部、完善社会治理机制。目前全县208个“书记领办基层治理项目”已基本完成。

聚焦群众满意,精心“破题”。清零问题“库存”。根据项目实施方案安排,定期梳理项目进展,紧盯各环节,督促各级党组织书记结项后,开展自查并形成报告。同时,针对书记领办项目进行“回头看”,对评价较差的项目,提出整改意见,限时改进提升,确保项目质效。解决“急难愁盼”。坚持问题导向与实效导向相结合,聚焦基础设施建设、区域亮化升级、村集体经济项目等与群众息息相关的事项,逐项抓好落实,推动村居环境持续改善,营造干一件是一件,做一事成一事的良好工作氛围。结合书记领办项目实施,组织镇村领导干部、网格员等深入村组、深入群众宣讲政策、了解诉求,推动矛盾纠纷及时化解232件,群众获得感、幸福感、安全感显著提升。宣传成果典型。坚持“宣传一个、影响一片、带动一批”,深入挖掘书记领办项目中的成效明显、特色鲜明、群众反映好的基层治理项目,总结提炼“四事四权”工作法、“三方六步”工作法、“小亭议事”等基层治理工作法,积极宣传太白镇龙山桥排灌站更新改造工程、石桥镇抱团发展集体经济项目,持续推广先进典型,充分发挥示范引领效应。


责任编辑:陈珺

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