近年来，六安市霍邱县坚持聚焦基层一线，把村干部队伍建设作为全面推进乡村振兴的重要举措，通过在人才招引、教育培训、服务保障等方面不断用情用力，着重打造一支能吃苦、敢担当、善作为的高素质村干部队伍，推动他们在乡村振兴一线担当作为、突破创新。

坚持宽领域引才，注入发展活力。出台《吸引人才到村任职工作实施办法》，对在村任职的全日制大专及以上学历高校毕业生、退役士官等各类人员每年额外发放人才补贴，引导在外优秀人才到村任职。着眼为村级班子储备人才，积极拓宽村干部来源渠道，按照“德才兼备、以德为先、以廉为基”原则，注重从农村致富能手、高校毕业生、返乡创业人员、退伍军人等群体中精挑细选优秀人才在村工作，全面实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，吸引一批“懂农业、爱农村、爱农民”优秀人才深入农村基层一线，有效解决村干部队伍年龄老化、能力偏弱、后继乏人等突出问题，为村党组织建设注入新鲜血液。结合全市村干部队伍“三个一”配备工作，面向社会扎实开展村级后备干部招考工作。通过报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检、考察和公示等程序确定录用人选，重点征求公安、法院、信访、税务等有关部门意见，严把选人关，确保“好中选优、优中选强”。2024年以来，已累计招录137名优秀村级后备干部到村任职。

坚持全方位育才，提升综合能力。聚焦村干部培训个性化需求，按照“干什么教什么、缺什么补什么”原则，做好与县水利局、县农业农村局等有关部门沟通联系，根据当前重点工作任务、本地产业发展情况等，合理安排教学内容，将单一的理论宣讲转变为业务培训、经验分享、案例研讨、观摩交流，让教育培训与基层工作不脱节、易学用，帮助村干部理清发展思路、明确工作举措。重视学用结合，推行乡村板凳会、为民服务“清单式闭环管理”、群众事项党员干部代办制等工作法，组织村“两委”成员分片包户进行走访，积极做好群众诉求摸排、人居环境整治、秋收秋种、文明创建等工作，累计为群众办实事3万多件。坚持以全市“沉浸式跟学”乡村振兴专题培训为重要契机，择优选派村党组织书记、村级后备干部等前往湖州市、建德市等先发地区跟班学习，按照“理论培训+现场观摩+蹲点跟学+交流研讨”培训模式，推动跟学学员下沉镇、村一线到岗锻炼，在近距离学习中找差距、明思路、补短板、强本领，持续做好成果转化“后半篇文章”。

坚持多层次管才，激发干事动力。树立实干实绩导向，依托“乡编村用”制度，不断拓宽晋升渠道。逐年加大从村“两委”正职中定向招录乡镇公务员、优秀村党组织书记进乡镇领导班子队伍工作力度，实现“县编招录、协同管理、在村履职”良性发展，着力打破政治待遇“天花板”，提升经济待遇“吸引力”，充分调动村干部工作积极性。加强人文关爱，建立健全村干部谈心谈话制度，结合县、乡镇（开发区）驻点领导走访调研工作，分层次按类别组织村干部“一对一”谈心谈话，充分了解并积极解决其工作生活中遇到的难题，让村干部能全身心投入工作，确保“后顾无忧”。设立村级集体经济发展绩效报酬，对照《六安市扶持壮大村级集体经济激励办法（试行）》，按照财政扶持类、资源盘活类、资产管理类、自主经营类等不同类型分别核算绩效报酬并及时予以兑现，激发村干部发展壮大村级集体经济的内生动力和工作热情。