自全省深化党群驿站“八有八建”建设工作以来，六安市金安区主动扛起试点县区的责任，通过“一盘棋”完善工作架构、“一张网”筑牢组织体系、“一股绳”汇聚骨干力量等举措，推动党群驿站从有形覆盖到有效覆盖，打通了城市基层治理的“神经末梢”。

“一盘棋”完善工作架构，高位统筹聚合力。区委“谋势”扛主责。将“八有八建”建设作为区委主要负责同志“书记领办”项目，第一时间成立金安区深化“八有八建”工作领导小组，建立由区委组织部牵头抓总，社工部、宣传部等相关职能部门分工负责的推进机制，先后4次召开“八有八建”工作推进会议，进一步明确任务、压实责任，确保全区“八有八建”工作推进有力、开展有序。组织部门“布局”抓统筹。区委组织部紧扣“八有八建”建设标准，组建4个调研小组，深入社区、小区开展全面调研，择优选取10个社区党群服务中心、30个小区党群服务站为全区首批“八有八建示范点”。积极搭建区级交流平台，牵头组织47名街道组织委员、“示范点”党组织书记通过实地观摩、现场交流等方式开展互学互访，帮助“示范点”党组织书记开阔视野、理清思路、明确方向。职能部门“落子”重推进。创新实施资源、需求、服务“三清单”管理，梳理整合区直单位现有资源12大类53项，涵盖法律服务、医疗卫生、劳动就业等多个项目，方便群众看“菜”点“单”。利用下沉资源建成使用百姓健身房18间、图书站40处、健身广场115个、“暖蜂驿站”146个，建设儿童乐园、瑜伽室、书画室等225间，将社区党群服务中心和小区党群服务站打造成具备幼儿托育、文体教育等20余种功能于一体的综合便民服务中心。

“一张网”筑牢组织体系，有形有效抓覆盖。健全组织架构。全面推进“街道党工委-社区党总支-小区党支部-党员中心户”四级组织体系建设，推动181名社区工作者，20名优秀居民担任小区党支部书记，吸纳23名政治素质高、热心社区事务的机关单位下沉党员、159名居住地在职党员、75名物业和业委会党员为小区党支部成员。建强党建阵地。整合各类资源，协调利用物业办公场所、闲置用房、架空层等改建或扩建空间场所42个，累计建成使用小区党群驿站201个。按照“功能相近、规范统一”原则，全区统一标识LOGO和制度标牌，打造集民意收集、议事协商、特色活动等功能为一体的便民服务阵地。优化运行机制。持续推深做实小区党支部、物业服务企业、业主委员会“三方议事”制度，着力构建“有事多商量、有事好商量、有事会商量”的民主协商机制，积极化解矛盾纠纷，努力实现小事不出小区，大事不出社区，通过“三方议事”解决小区“人车分流”等群众反映强烈问题1092件。创新开展“两亮一做”专项行动，充分发挥小区党支部书记“人熟、地熟、情况熟”优势，通过微信群亮身份、支部亮阵地、为民做实事，促进小区党支部功能发挥、脱虚向实，实现“有形覆盖”到“有效覆盖”，累计收集解决群众各类诉求2117件。

“一股绳”汇聚骨干力量，双向支持强功能。深化结对共建。围绕基层治理、便民服务等重点工作，深度开展共驻共建活动，持续推动67家机关事业单位与64个社区结对共建，将结对到社区延伸为联帮小区，组织1800余名机关在职党员参与“红色星期六”活动，累计开展共驻共建活动718场。汇聚“三新”力量。依托“暖蜂驿站”为外卖小哥、快递小哥等群体提供饮水就餐、充电上网、医疗求助等暖心服务，不断彰显城市治理温度。积极引导新就业群体参与基层治理、志愿服务，组建心“新”相印等多个志愿服务队。目前，已有310名快递员、外卖员、网约车司机担任“红新网格员”，常态收集社情民意、灵活开展志愿服务、及时上报问题隐患。激发自治活力。实体化运作街道“红管家”物业党建联盟工作站，围绕党建联建、互学互促、纠纷调解等内容，打造“三大功能、六大平台”，引导物业行业自律，提升服务水平。共开展业委会、物业服务企业等各类培训30余次，处理各类矛盾纠纷近100起，开展学习交流12次。