近年来，合肥市庐阳区大力实施农村“头雁工程”，聚焦选优配强、精准培育、激励担当等举措，不断激发村干部担当作为、干事创业的主动性、创造性和积极性，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

坚持多渠道选拔任用，蓄好村干部队伍源头活水。不断选优配强村“两委”班子，牢固树立德才兼备的用人导向，选用在关键时期、重大任务、紧急时刻等面前勇担重任、经受考验、成绩突出的村党组织书记、主任。目前，庐阳区14个村全部实现书记、主任“一肩挑”。注重加强村级后备力量储备，广泛吸纳致富带头人、退伍军人、返乡大学毕业生等群体，建立村“两委”后备力量人才库，对培养成熟人员予以优先使用，对作用发挥不明显人员及时调出补充，确保后备力量数量充足、质量过硬。目前庐阳区共有村级后备力量43人。深化干部人才帮扶，先后选派3名区直部门退出领导岗位的领导干部到村任“乡村振兴指导员”，持续在一线打硬仗、攻难题、带动乡村发展，给驻村干部添动力、增活力。

坚持全覆盖教育培训，提升村干部队伍综合素质。创新培训模式，依托区委党校、学用示范基地、远教站点等平台，按照“缺什么，补什么”原则，聚焦农村集体经济、基层治理、产业发展等领域内容，常态化开展农村基层党员干部集中培训5次，进一步提高村党组织书记的政治素质、业务能力和履职水平。增强培训针对性，今年以来，共开展3期村党组织书记“头雁竞飞 擂台比武”活动，聚焦抓党建促乡村振兴主题，以“现场演讲+PPT展示”形式，交流工作经验、展示创新亮点、比拼实干成效，既“晒成绩”“亮特色”，又“谈经验”“话感悟”，营造比学赶超的浓厚干事氛围。

坚持精细化指导激励，激发村干部队伍干事动能。强化激励保障，将“党支部组织优势”和“合作社经济优势”结合，制定《庐阳区关于激励村级集体经济发展的指导意见（试行）》，充分调动村干部干事创业积极性，开通“三十岗乡瓜果协会”抖音账号，鼓励4名年轻村书记带头直播直销农产品，为村集体经济发展开辟新道路。畅通发展渠道，开展乡镇“五方面人员”进班子工作，激励村干部以更足干劲、更强冲劲、更大后劲扑下身子干事创业，2023年一名村党组织书记进入乡镇班子，持续为基层选贤任能。发挥考核“指挥棒”作用，聚焦基层治理存在的难点堵点、群众关切的共性需求、久拖未决的疑难问题，推行派单销号制，让村干部能够厘清自己的“责任清单”，立足岗位取得更多实效。2024年，村党组织书记领办基层治理项目共18个，目前已结项14个。