近年来，宣城市宣州区坚持把村级后备力量培育作为建强农村党组织干部队伍的重要抓手，以“优选、精育、严管、善用”为目标，构建全链条培养机制，着力培养一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的乡村振兴“生力军”，夯实农村基层组织基础。

好中选优构建“识别链”，把好村级后备干部“入口关”。坚持将拓宽源头储备作为村级后备干部队伍建设的基础性工作，注重扩数量、提质量双管齐下。摸清底数。以乡镇（社区）为单位，精准掌握村级干部队伍学历层次、年龄结构、专业特长等基本情况，分层分类建立完善优秀村党组织书记“头雁库”、村“两委”干部队伍“主力库”、村干部后备人才“青苗库”。拓宽来源。按照“数量充足、质量优先、结构合理”的原则，灵活采取党组织推荐、党员群众推荐、驻村工作队推荐、个人自荐等多种方式，从高校毕业生、退役军人、农村实用人才、优秀共产党员、返乡创业等群体中储备村级后备干部。规范选拔。严格落实“凡进必审”和“联审把关”长效机制，坚决把好“入口关”。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过先锋网、微信公众号等媒体平台面向社会公开招聘，通过笔试、面试、征求纪检相关部门意见等程序，充实进后备干部队伍。截至目前，全区217个村（社区）共储备后备干部434名，为全面推进乡村振兴提供有力的人才支撑。

精准滴灌建强“培育链”，把好村级后备干部“能力关”。坚持把思想政治建设放在首位，聚焦乡村振兴实际需要，制定后备干部培养工作计划，多措并举提升其理论素养和履职能力。提升理论水平。依托各级党员教育平台、新时代文明实践所（站）、产业示范基地，围绕组织建设、村级集体经济、基层治理等重点内容对后备干部开展集中培训，组织后备干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、《中国共产党纪律处分条例》等理论知识，全面提升后备干部政治素养和理论水平。提升业务本领。按照“干什么训什么、缺什么补什么、弱什么强什么”原则，充分利用安徽先锋系列平台、学习强国APP等线上资源，通过“线上+线下”进行全覆盖培训，根据后备干部知识结构、专业特长，结合各村发展现状、特色产业等因素，安排后备干部到文明创建、生态保护、信访维稳等一线工作，全面提升后备干部工作能力、业务水平和实践本领。提升实践经验。建立村级后备干部队伍“结对+帮带”精准联系培养机制，明确1名村（社区）“老”干部作为“结帮带”导师，采取“事前帮、事中带、事后促”的工作方式，安排压担锻炼，手把手传经验、面对面讲心得，缩短后备干部“成长周期”。

严管厚爱拧紧“管理链”，把好村级后备干部“监督关”。以村“两委”为主体，建立村级后备干部档案和台账，全方位强化监督管理，促进村级后备干部管理规范化。建立跟踪管理机制。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的方式，为后备干部建立“成长档案”，通过村“两委”班子打分和组织谈话，动态掌握后备干部履职情况，对优秀的进行重点关注培养，切实当好乡村振兴“战斗员”、产业发展“助推员”、基层治理“协管员”。实行考评管理制度。完善村级目标管理考核办法，围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，对后备干部全年工作进行全面考核，精准掌握工作表现和短板不足，制定培训方案，有效帮助其尽快积累基层经验、提高应急处突和服务群众能力。实施从严动态调整。实行村“两委”班子和后备干部“出入库”动态管理，始终保持人才库的活力和质量。结合村级组织及“两委”班子成员“届中”综合评估工作，对后备干部进行考核，并将考核结果作为后备干部进退留转的重要依据。

实干导向延伸“作用链”，把好村级后备干部“使用关”。树立重实干重实绩的鲜明用人导向，构建村级后备干部阶梯式成长路径。搭建干事创业舞台。根据村干部的特长和优势，合理安排工作岗位和职责分工，引导村干部结合岗位职责担当作为，实现工作效能最大化，引导其在乡村振兴、基层治理等一线“急难险重”任务中发挥重要作用。推进交流轮岗锻炼。在入职初期，通过多岗位锻炼发掘村级后备干部潜力与才能，从基层治理、产业发展、乡风文明等多方面设定岗位，特别是对工作实绩突出、群众高度认可的村级后备干部，加大使用力度，安排到“吃劲”岗位、攻坚一线上经风雨、长见识，促其快速成长为工作上的“多面手”。优先推荐使用人才。坚持结果导向，对工作一贯表现突出的村级后备干部，优先推荐为“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等人选，同时在村“两委”班子出缺或换届选举时，优先推荐实绩突出、群众公认的后备人才，按程序进入村“两委”班子任职，充分激发村级后备干部创业干事积极性。