近年来，为切实提高基层治理水平，濉溪县充分发挥党建引领作用，整合调动县直单位、社区党组织、物业公司等多方资源，采取“单位包保、党员参与、社区兜底”三级管理模式，推进社区党建联建，着力解决社区治理中的难点痛点堵点，推动社区治理体系和治理能力现代化，激活基层治理新动能。

筑根基，单位包保解难题。为解决群众急难愁盼问题，濉溪县打破以往“群众提议、社区协商”的工作模式，建立重点联系包保制度，23家县直单位分别认领1个社区联系点，13名县领导分别认领1个小区联系点，通过列席业主大会或物业管理委员会，协商解决停车泊位少、便民商店缺、生活环境差等实际问题。在社区协商议事会基础上，建立物业党建联建矛盾纠纷联席会议机制，每月25日定期召开群众座谈会，听取群众反响反映并做好记录，协调有关单位集中处理邻里矛盾、私搭乱建等问题。截至目前，共收集各类民生问题452个，办结413个，办结率91.4%，群众满意度不断增强。

壮筋骨，党员参与促服务。充分发挥党员资源优势，积极落实“三报到”机制，构建“物业引领、党员带头、群众参与”的三级服务体系，组织在职党员、离退休党员等参与到社区服务工作中来。截至目前，全县共组织在职党员、离退休党员903名，组建红色物业服务队68个，协助物业开展政策宣传、民事代办、纠纷调解、法律维权等特色服务，延伸服务群众触角，推动物业管理融入基层治理。同时邀请党员加入业主委员会，协同参与物业管理。目前，全县指导组建业主委员会党员占比超过60%，党员先锋模范作用不断彰显。

强经脉，社区联结凝合力。针对社区之间存在各自为战、强弱不均、沟通不畅、资源分散等问题，以浍东社区、浍西社区等5个社区为试点，推行社区“溪听尊便”三方议事会，建立“社区联动、活动联办、资源联享、难题联解、品牌联创”五联机制，组建由社区党组织、物业服务企业、业主委员会组成的“社区党建联盟”，采取“书记轮流‘坐庄’，社区交叉管理”的工作模式，每月由1名社区党组织书记担任召集人，负责当月议事会议召集、活动谋划和日常运行，破除行政区划限制，协调解决老旧小区征迁、现代化社区改造等问题，形成治理合力。（张洋）