近年来，凤阳县坚持把建强村干部队伍作为推进乡村振兴的关键抓手，严格选人标准，注重培养提升，强化激励保障，着力锻造一支政治过硬、素质优良、能力突出的基层干部队伍，为推进乡村振兴提供坚强人力支撑和队伍保障。

抓源头储备，严格把关“精准选”。坚持把政治标准放在首位，结合村干部的工作需要和岗位要求，采取组织推荐“精挑一批”、公开招考“聘用一批”和在外能人“回引一批”等“三个一批”办法，严把后备干部人选“学历关”“年龄关”，按照个人自荐、群众推荐、组织考察等方式，聚焦农村致富带头人、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等重点人群，在每个村确定2至3名后备干部人选，建立村级后备干部“2+1”结对帮带台账，由乡镇（街道）领导干部、驻村帮扶干部、村党组织书记担任结对帮带人，常态化开展结对帮带，通过教方法、传经验，带领村级后备干部共同处理村级业务工作，帮助后备干部尽快熟悉村情事务，着力把政治素质高、工作责任心强、业务能力突出的各类优秀人才挖掘出来、储备起来。截至目前，全县共储备村级后备干部636人，其中本科以上学历128人，35岁以下415人。

抓履职能力，强素提能“精心育”。坚持“干什么练什么，缺什么补什么，用什么学什么”的理念，依托安徽小岗干部学院和苏州永联培训中心等教学资源，实施“百名村官百日训”计划，采取党校教师讲理论、领导干部讲政策、先进典型讲事迹、业务骨干讲技能和实地观摩练、情景模拟练、现场比武练、研讨交流练的“四讲四练”模式，每年至少开展1次集中轮训，切实提高村干部思想觉悟和履职能力。大力实施乡村干部“铸魂淬火”工程，创新开展乡村干部“跨省挂职、跨村锻炼、跨界培训”“三跨”培养，42名村干部赴苏州、无锡等强村名村开展脱产挂职实训，不断提素能、拓视野。扎实开展村党组织书记“擂台比武”活动，通过村内练、镇内比、县内赛、专家讲的方式，组织146名村党组织书记立足岗位，“亮”成绩、“比”干劲、“话”发展，营造“头雁竞飞、比学赶超”的良好干事创业氛围。

抓严管厚爱，激发活力“精细用”。严格按照规定落实村党组织书记基本报酬、绩效管理、医疗保险、养老保险等基础保障，并完善正常增长机制，累计为209名村党组织书记落实学历工资。在事业单位公开招聘工作中为村党组织书记设立专岗，切实让村级干部经济上有“盼头”、离任后有“靠头”、政治上有“奔头”。依托小微权力“监督一点通”平台，围绕群众关注的“三资”管理、征地拆迁、惠民补助等焦点，建立村级权力清单、村级责任清单、村级风险清单、村务监督清单等四张清单。完善村级干部监督管理机制，先后出台基本信息公开、任职资格联审、坐班值班和不胜任处置等“两制度两办法”，制定“正负面任职清单”17条，列出不胜任情形3大类25种，推动村干部管理监督制度化、规范化。建立定期分析研判制度和“能进能出”动态管理机制，按程序及时把表现优秀、群众公认、人岗相适的后备干部充实到村“两委”班子中，进一步激发干事创业热情。（王乐  陈瑞）