近年来，绩溪县以全面推深做实“雏鹰工程”为契机，进一步加强村级后备队伍储备，优化年龄学历结构，为届中补选和换届选举构建人才梯队，坚持严管与厚爱相结合，聚焦政治理论学习、搭建多元化干部成长平台、优化干部成才路径等方面开展全方位、全链条培训，锻造一支政策水平高、群众基础好、发展能力强的乡村振兴“主力军”。

实施“内选外引”工程，提炼人才质量。坚持选拔标准。把政治素质好、能力素质强、群众口碑好、服务意识强作为选拔的硬性指标，抓准春节、国庆、毕业季等特殊时期，深入挖掘本土人才，坚持回引培育，广泛动员宣传，注重致富带头人、农民专业合作社负责人、意愿返乡的本村大学生等人员，注重选拔程序，严格采取各种程序层层把关，切实把能力强、服务好的优秀年轻人才选拔进来，完善后备干部管理体系，实现“学历升、年龄降、结构优”。坚持动态管理。建立后备干部人才信息库，实现精细化、精准化管理，扩大村“两委”干部和后备干部来源，加强“后备力量”。通过实地调查、个别谈话等方式，组织后备干部围绕思想、工作、学习等情况定期汇报，随时掌握后备干部的第一手资料，了解培育和发展状况，采取针对性措施培养提升。根据平时出勤、履职情况，把动态跟踪考查结果与后备干部的选拔任用、工资奖金“双挂钩”，确保整体活力，提升队伍质量。

实施“强筋壮骨”工程，锻炼才干能力。强化理想信念。规范落实主题党日、“三会一课”和谈心谈话等党内政治生活制度，时刻了解后备干部工作生活情况和思想动态，引导后备干部主动学、深入学、系统学。利用农闲和农村党员返乡等有利时机，提升村级后备干部政治理论素养、处理村级事务等能力。依托“学习强国”APP、“宣城先锋”、“绩溪先锋”微信公众号等载体，组织后备干部每月深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面提升后备干部理论素养。强化定向培训。明确联村干部、村支委委员与后备干部建立结对帮带关系，根据每名后备干部特点“量身定制”传帮带培养计划，围绕乡村振兴、信访维稳、软弱涣散村建设等内容，针对性设置培训内容，注重培训课程实际与实效性的统一，切实提升后备干部专业能力，进一步增强干部的发展意识和责任意识，向后备干部传授丰富经验、工作技巧，不断织密后备干部“成长网”。目前，全县村级后备干部已全部纳入结对帮带，积极开展结对帮带活动。

实施“实践炼金”工程，锤炼担当实干。搭建干事创业平台，结合后备干部的特长、专业、爱好等，动员其到乡村振兴一线跟岗学习，围绕乡村振兴、人居环境整治、耕地找回等一线岗位，交任务、压重担、提要求，做好“岗前”培训，干好“岗上”工作，将基层一线打造成锤炼后备干部的“练兵场”，引导后备干部在实践中经风雨、长才干、强筋骨。突出基层实践锻炼，提升服务能力。通过走出去“问”、沉下去“访”、坐下来“谈”等形式，推动村级后备干部主动参与产业发展、乡村治理、信访维稳等中心工作，帮助磨炼意志、提升水平，不断锤炼干事创业的“铁肩膀”，增强服务群众、解决问题的能力，鼓励和引导后备干部主动融入基层、融入群众，与群众进行面对面、心贴心交流，了解村级事务，积极为乡村发展建言献策。全面了解情况，及时选拔任用。注重全面了解村级后备力量现实表现和作用发挥情况，对表现优秀、作用突出的进行重点关注，积极把服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的，按照选举程序选入村干部队伍，让其干有舞台、干有奔头。