近年来，宿州市萧县始终牢固树立抓基层、强基础、固基本的鲜明导向，聚焦培训、管理、考评关键环节，着力锻造一支“想干事、能干事、干成事”的村级干部队伍，为乡村振兴提供坚实的组织保障。

以培提能，让村级干部把心思集中在“想干事”上。围绕党性教育、乡村振兴、村级集体经济、党建引领信用村建设等重点内容，坚持以需求为导向开展“菜单式”培训，量身制定“讲授式”“研讨式”“模拟式”“互动式”“观摩式”“体验式”等一系列培训套餐，充分激发参训学员干事创业动力，为全县村级干部队伍“充电蓄能”。2023年以来，县乡联动开展各类专题“政治课”230余次，分批分类开展各类培训100余次、实践教学53次，实现全县216个村多向交流、共同发展。按照择优、按需、对口的原则，持续加大村级干部“送出去”培训力度，与沪苏浙建立村级干部合作培养长效常态工作机制，共选派31名优秀村党组织书记先后赴沪苏浙跟班锻炼。

以管提质，让村级干部把能力运用在“能干事”上。完善“一人一档”村级后备干部档案，采取谈心谈话、实地走访、“四不两直”等方式，常态化掌握村级干部现实表现，适时开展教育指导、关爱帮扶、心理疏导等工作，及时纠正苗头性倾向性问题。制定《村“两委”干部“严管厚爱”15条意见》，落实村干部基本报酬、医疗保险等基础保障，并完善正常增长机制，切实解除村干部干事创业“后顾之忧”。持续完善“四议两公开”“一事一议”工作制度，全面实施村级党务、村务、财务公开，细化编制基层小微权力“监督一点通”监督事项清单6类42条，公示村级各类信息6.23万条。实行党员“承诺、亮诺、履诺、评诺”“四诺”机制，推动全县177个县直单位党组织与257个村（社区）党组织结对共建，帮助群众解决问题达2.9万余件。

以考提效，让村级干部把力量凝聚在“干成事”上。建立健全“六考双评”联动考核机制，按季度评选“先锋村”“警示榜”，评定结果作为村干部季度绩效报酬发放和年终星级创评的主要依据。2023年以来，全县评定季度“先锋村”237个、“警示村”17个。制定“每月提醒、季度调度、年度考评”工作推进机制，通过抓基层党建工作述职评议、目标管理考核等方式，将工作任务进行细化、量化、实化，切实形成“书记抓、抓书记”的党建工作格局。以“亮晒比”为抓手，在全县范围内开展村党组织书记“擂台比武”“寻找优秀村书记”“乡村振兴担当作为好支书”和“皖美村支书”等活动，并将活动结果纳入年度考核范畴，切实营造学有标杆、干有示范、做有榜样的浓厚氛围。2023年以来，县乡两级共开展“擂台比武”活动24次，获评各级“皖美村支书”6人、“乡村振兴担当作为好支书”22人。（胡经鹏 侯雅薇）