近年来，池州市青阳县坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设的重要抓手，聚焦“选、育、用”三个环节，为村级后备干部“蓄电赋能”，通过锻造结构合理、素质优良、担当有为的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供人才支撑。

广开门路“选”，扩容后备干部“蓄水池”。摸好底。结合党群屋场夜话、民情遍访以及组织返乡人员座谈等途径，加大对致富能人、大学毕业生、退役军人等各类群体信息的摸底。对照找。通过个人自荐、党员和群众推荐、村党组织推荐等多种方式，将关注村级发展，有意愿从事乡村振兴工作的人员纳入后备干部备选库，环节层层把关，广泛征求纪检、公安、信访、司法等相关部门意见，确保选聘结果公平公正公开。

搭建平台“育”，提升后备干部“战斗力”。强化日常教育。在村级常态组织学习的基础上，2023年以来，对日常表现优秀、发展潜力较大的后备干部开展业务培训，通过举办各类培训班，切实提高后备干部理论水平、业务素养。专人帮带培育。落实“传、帮、带”机制，明确联系村领导为村级后备干部联系人，村党组织书记为直接培养联系人，每月了解掌握思想动态和工作情况。拓宽渠道培育。根据后备干部能力特点，采取交任务、压担子等方式，安排村级后备干部参与乡级阶段性重点工作，或到乡村振兴、信访维稳、环境整治等多个部门进行历练，提升后备干部政治能力和综合素质。

多措并举“管”，激发后备干部“动力源”。坚持严管原则。将后备干部纳入村干部管理范畴，按照“一人一档”进行管理，对后备干部进行跟踪考察，完善进入和退出机制，进一步调动村级后备干部的积极性。日常关心关爱。关注村级后备干部成长，经常性开展村级后备干部座谈会、集体谈心谈话等，加强与后备干部的沟通交流，及时跟进思想动态和现实表现情况。完善激励机制。对在发展党员、评先评优等工作中，优先考虑优秀后备干部人员，将工作勤奋、实绩突出、群众认可的后备干部充实到村“两委”班子队伍中，鼓励后备干部在“有为中有位，有位中有为”，有效提高村级后备干部队伍整体活力。（吴津晶）