近年来，宿州市萧县高度重视基层队伍建设，持续抓好村级干部、驻村干部、后备干部“三支队伍”建设，为促进乡村振兴提供有力组织保障和人才支撑。

建好村级干部聚合力。坚持凡进必审，全面落实村“两委”人选资格联审机制，坚决杜绝“带病”上岗，选优配强一批年轻有为、高学历、能办事、会管理的优秀人才进入村“两委”班子。围绕基层党建、乡村振兴、经济发展等主题，精准设置培训课程，综合运用“课堂讲授+现场教学”“走出去+请进来”“线上学+线下训”等方式，组织开展调研指导、以案领学、现场观摩等实践教学110余次，举办村党组织书记“擂台比武”和“乡村振兴担当作为好支书”评选活动5次，6人获评省级“皖美村支书”、20人获得县级擂台赛表彰。严格落实《萧县村和社区党组织书记县级备案管理办法（试行）》，按照“一人一档、集中管理”的原则，细化明确简历、职务、年度考核、重大事项表格等归档内容，全面完成221个村党组织书记的备案管理。

管好驻村干部添动力。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地作用，开设理论课堂、研讨课堂、现场课堂，通过培训“集中学”、参观“实地学”、媒介“经常学”等方式，先后组织全县268名驻村干部参加各级业务培训，切实提升政策理论水平和实际工作能力。完善《萧县选派干部全程纪实管理考核实施办法》，建立“日常监测+工作纪实+精准考核”体系，落实选派干部定期汇报工作制度，形成“乡镇每月一次汇报，县级季度一次汇报，选派单位半年一次汇报”的三级联动模式，全方位、多渠道加强选派干部管理工作。建立“组织部门+派出单位+乡镇日常管理”保障联动机制，常态化开展“关心关爱”“夏送清凉、冬送温暖”等走访慰问活动，并严格落实选派干部生活补助、健康体检、人身保险等保障政策，确保选派干部下得去、融得进、干得好。

育好后备干部激活力。制定《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》，建立完善村级后备干部选拔任用机制，按照“个人自荐+群众举荐+组织推荐+镇党委审核”的方式择优选拔村级后备力量440名。完善“帮带”培养模式，采取“一对一”“多对一”结对帮带模式，从工作、思想、作风等方面教方法、传经验，提高村级后备干部政治素养和专业能力，建立镇班子成员、村“两委”干部、驻村工作队“3+1传帮带”工作机制，促其学方法、解难题。坚持“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，把村级后备干部队伍建设与建立村干部正常退出机制结合起来，根据村班子成员空缺情况，依照法定程序，优先把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选。