为进一步提升城市社区精细化治理水平，黄山市徽州区坚持党建引领，推深做实“红网善治 心连心”网格化治理品牌，健强网格党组织、构建社区治理共同体、激活网格红色动能，有力推进了基层治理体系、治理能力现代化，提优为民服务水平。

建强“红色堡垒”织密网格治理“一张网”。组建红网格。徽州区健全“横向到边、纵向到底”的组织体系，全面推行“红网善治 心连心”网格治理，构建“社区党委—小区（网格）党支部—楼栋党小组—楼栋红管家”四级组织架构，依据居民小区分布特点，设置52个小区网格，同步成立52个党支部，实现网格、党建工作同频。搭建善治班子。注重从小区业主委员会、物业服务企业、网格员、楼栋长等群体中，推选政治站位高、工作能力强、服务意识好、有热心的党员担任小区（网格）党支部成员；优先从“定岗网格”社区“两委”成员、社区骨干党员中选拔小区（网格）党支部书记、网格长。社区工作者担任小区（网格）党支部书记20人，担任支委7人；小区业委会成员交叉任职党支部委员3人。强化服务保障。利用小区物业服务用房、休闲公共用房等场所，打造小区（网格）党群服务站9个，确保支部党群服务工作有场所、有设施、有作用；落实经费保障，确保活动开展“不掉链”，对小区（网格）党支部书记、委员每月分别给予300元、200元工作津贴。

凝聚“红色力量”拧成网格治理“一股绳”。推行社区“大党委”工作机制，52名共建单位党组织负责人兼任社区“大党委”委员，开展“四个一”主题活动（每月进小区走访一次、每季度召开一次工作例会、每半年开展一次志愿服务、每年举办一次成果分享大会），实现驻区党建资源、服务资源整合共享，社区、单位、行业党委互联互动。激活治理内源力，建立小区党群议事协商会，形成社区党委—网格党支部—业委会—物业公司共商共议、治理一体化局面，构建相互监督、相互促进、相互成就的治理共同体。今年以来，小区党组织召开党群议事会30余次，协商解决问题75件。拓展治理外延，发挥快递、外卖小哥等新就业群体人清、地清、事清的“三清”优势，聘为“城市观察员”“兼职小管家”，采取线上“随手拍”+线下“及时办”的形式，帮助社区及时发现问题，畅通社情反馈渠道。目前，已聘“兼职小管家”35名，收集反映问题100余件。

激发“红色动能”下好网格治理“先手棋”。打造先锋红管家。网格党支部牵头，突出党员作用发挥，打造先锋红管家队伍，以楼栋为单元，大力推行“七进工作法”，让“小楼栋”实现组织触角全覆盖；700余名楼栋长中党员占比70%以上，为小区治理贡献一支强有力的先锋红力量。2022年以来，表彰最美楼栋长18人，最美志愿者33人，最美网格员24人。探索多元治理路径，依托四个社区老年协会，采取项目化运作的方式，先后成立“四叶草”志愿服务队、“常青藤”志愿服务巡逻队、“老娘舅”志愿服务调解队，志愿者达500余人；打造“有事好商量”工作法，集结法官、检察官、警官“三官”，律师、退休教师“两师”等力量纳入“微网格”体系中，发挥“网格会客厅”作用，将矛盾化解在小区，变“陌邻”为“睦邻”、“远邻”为“亲邻”。强化宣传引导。结合“我们的节日”，开展“文明祭祀 绿色清明”移风易俗等文化宣传活动，推动优秀传统文化进小区、进网格、进楼栋，增进社区与居民感情。开展政策宣讲、法律援助、心理知识讲座、爱心义诊等各类活动200余次，认领兑现居民“微心愿”145个，形成“以文化人、以德育人”的良好社区氛围，居民幸福感和满意度不断攀升。