近年来，六安市裕安区将村干部队伍建设作为推动乡村经济发展和社会稳定的重要抓手，通过坚持需求导向、问题导向、效果导向，进一步推深做实村干部教育管理工作，着力打造出一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍。

坚持需求导向，强化顶层设计。将村干部教育培训纳入全区干部教育培训主体班次计划，制定出台《2021-2025年裕安区村干部教育培训计划》，形成供需结合、灵活多样的“全链条”培训机制。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为村干部教育培训的重中之重，同时，面向全区村干部发放《村干部教育培训工作调查问卷》，摸清摸实村干部学习需求，推行“组织命题+自主选题”的培训模式，实现培训课程“按需分配”，进一步提升村干部教育培训的针对性、实效性。依托裕安区委党校打造乡村振兴村干部实训基地，定期举办村干部能力素质提升培训班、村党组织书记“擂台比武”，引导村党组织书记登台比拼，通过“互学、互评、互赛”，逐步提高村干部综合能力和素质。今年以来，已举办乡村振兴研学班3次，覆盖村干部3000余人次。

坚持问题导向，丰富培训形式。针对学用脱节问题，创新打造“理论学习+实地观摩”的村干部培训模式，通过学专业知识、看产业发展的方式，不断提高村干部业务素养和带富能力。针对师资力量不足问题，着力加强专兼职师资队伍建设，与安徽农业大学、皖西学院建立合作关系，定期组织专家学者开展实地授课，将茶园管理、稻虾共养、水稻种植的知识和技术讲清楚、说透彻。同时，积极搭建“田间课堂”，从机关单位党员干部、村（社区）党组织书记、非公企业党员代表、离退休党员、烈士后代等群体中选聘专职讲师为村干部讲党史、说红色故事，持续提升村干部党性修养。针对培训模式单一问题，探索参与式教学、课题教学、“云端”教学等特色培训模式，组织村干部开展专题辩论、主题演讲，引导村干部围绕问题思考、带着课题学习。

坚持效果导向，营造干事氛围。持续开展区直管村书记评选工作，按照乡镇推荐、区委组织部审核、组织考核、征求意见、常委会研究等程序从各乡镇选拔一名或两名优秀村书记作为区直管村书记，由区委组织部直接管理，直管期间比照副乡镇长工资水平确定待遇报酬。定期选拔优秀村干部充实乡镇领导班子队伍，加大乡镇事业单位招考中村干部占比；优先推荐符合条件的优秀村干部作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，切实调动村干部工作积极性。同时，结合全市正在开展的“激浊扬清”专项行动，对村干部“精准画像、如实描述”，对照“九个是否”“五种人”以及“六个不”进行党性分析，深入查摆思想、工作、作风上存在的问题，逐个提出整改和处置意见，进一步锤炼村干部干事创业的政治能力和履职能力。