宣城市坚持新时代好干部标准，用活考察干部“看听问评”四字工作法，构建全方位、多角度、立体式知事识人体系，不断增强选人用人科学性精准性实效性。

聚焦政治标准深入看。坚持把政治标准放在首位，推深做实干部政治素质考察，有目的地将政治素质考察融入日常、抓在经常，深化“三档三案”精准管理和日常细微管理监督，实施日常表现季度报告、半年测评、不定期走访等制度，在时间线上拉长，在空间维度上扩展，经常性、近距离、有针对性地接触干部，全方位、多角度、立体式地了解干部。年度考核中，同步开展干部政治素质测评、听取政治素质评价意见，对政治上不合格的干部实行“一票否决”。

聚焦工作实绩用心听。考察中深入开展调研走访，广泛征求“管他的、他管的、他联系的、他身边的”等几类对象意见，从普通干部群众、服务对象的言谈细节中捕捉信息，在现场查看、街谈巷议和乡语口碑中，听“真声音”、找“实素材”，了解干部真实表现，特别是在重大事件、重要关头、关键时刻的表现。具体操作中，坚持听其言更观其行、看一时更看一贯、察其表更析其里，更多用事实与数据说话，实现“切片扫描”。对调动比较频繁的干部，适时开展追溯式考察。

聚焦宗旨意识细致问。用好谈心谈话这个基本手段，通过问政策理论、问工作方法、问服务成效，看干部立场是否坚定、头脑是否清醒、作风是否扎实。在谈心谈话中，重点了解掌握干部理论学习水平、运用水平，有没有贯彻落实党的各项方针政策，有没有深刻领会习近平总书记重要讲话精神，有没有将党章党规党纪作为“内心遵从”和“行为标尺”，在关键时刻、危难关口、困难面前，是否挺身而出、迎难而上、真抓实干，在“问”中让干部红红脸、出出汗。

聚焦结果运用精准评。深入开展市直单位百名科长“五比五评”活动，对 63 家市直单位涉及公共服务、行政执法、综合管理领域的 436 名内设科室及二级机构主要负责人开展“全覆盖”式考评。发挥考评“指挥棒”作用，评定为“优秀”等次的考评对象，将在年度综合考核中直接确定为“优秀”等次，不占用所在单位指标，优先提拔使用和晋升职级；对存在突出问题的科长，将连同所在单位一并通报批评；对被评为“不称职”等次的，予以免职处理。