近年来，六安市裕安区坚持将加强村干部队伍建设作为乡村振兴的重要抓手，在教育培训、监督管理、待遇保障等方面精准发力，着力打造一支听党指挥、群众认可、凝聚力强、战斗力高的村干部队伍。

聚焦教育培训，提升履职能力。将村干部培训工作纳入全区干部能力提升计划，依托区委党校打造乡村振兴村干部实训基地，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为村干部教育的重中之重，把基层党建、乡村振兴、基层治理等纳入实训教学内容，全面提高村干部知识水平和实际工作能力。坚持线上学习与线下学习相结合，通过建立村干部学习交流微信群（QQ群）等方式，搭建“指尖课堂”，及时推送最新的时政要闻、工作动态、会议精神、学习资料和先进典型，推动形成随时学、随地学的良好学习氛围。充分发挥新媒体快速便捷、资源丰富、受众广泛等优势，依托“共产党员”“安徽先锋微讯”“六安组工”等微信公众号，结合学习强国、安徽干部教育在线学习等平台，组织村干部利用碎片化时间进行自学，引导村干部不断站稳政治立场，夯实知识储备，确保“工学”两不误。截至目前，已举办村干部实训班5期，培训村干部1500余人。

聚焦监督管理，强化作风建设。制发村（居）干部监督管理办法，严格执行党务、村务、财务公开和村干部经济责任审计等制度，大力推行“四议两公开”工作法，全面推开小微权力“监督一点通”服务平台建设，坚持用制度管权管事管人，推进权责清单制度向村级延伸。结合全市正在开展的村干部队伍“激浊扬清”专项行动，组织村“两委”成员深入开展“问题大起底”“画像大评估”，重点围绕“九个是否”和重点整治的“五种人”，通过自己找、上级点、群众提、互相帮等方式，认真开展党性分析和自我剖析，查摆自身问题不足，并建立“专项行动一人一档”。按照“一镇一方案”“一村一对策”“一人一清单”工作要求，对重点村及重点村干部逐一制定整改措施，通过教育转化一批，限时整改一批，组织处置一批，执纪问责一批，凸显严肃处理、顶真碰硬的坚决态度。

聚焦待遇保障，激励担当作为。健全村干部激励保障机制，通过村干部绩效考核奖励、村级集体经济收入提成奖励等方式，提高村干部待遇报酬。积极为村干部购买城乡居民基本医疗保险、人身意外伤害险，办理城镇职工养老保险和住房公积金，每年组织开展1次健康体检。对表现优秀的村党组织书记，在招聘乡镇事业编制人员、招录乡镇公务员、选拔“五方面人员”进乡镇领导班子等方面优先考虑，并作为评选表彰“优秀村党组织书记”“皖美村支书”的重要依据。持续开展区直管村书记评选工作，按照乡镇推荐、组织考核、征求意见、常委会研究等程序确定一批政治素质好、带富能力强、善于做群众工作的区直管村书记，直管期间比照副乡镇长工资水平确定待遇报酬。2022年，全区面向村书记招录乡镇公务员2名、事业单位编制人员5名。