近年来，安庆桐城市将村干部队伍建设作为农村基层组织工作中的重点，在做好“育”“管”“用”“比”上四方面发力，不断提升村干部理论素养和实践能力，锻造一支高素质村干部队伍。

强化学习培训，念好“育”字决。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，充分依托市委党校、党员远程教育站点、先锋网络平台矩阵，围绕建强基层党组织、推进乡村振兴、壮大村级集体经济、综治信访维稳、提升乡村治理水平等开设课程内容，通过集中轮训、专题点训、专项培训、以会代训、线上+线下等多种学习方式，切实提升培训的针对性和时效性。2022年累计举办村（社区）干部培训班10期，围绕党建引领基层治理、乡村振兴两大主题开展培训村干部达4200余人次，进一步提升了村干部们的业务理论水平和带头致富能力。

健全工作机制，念好“管”字决。实施村书记专业化五档管理，科学执行档次级别调整。对任职年限增长、能力研判优秀、年度考核称职、奖项荣誉获得的予以档次提升，对受到党纪政务处分、或重点工作履职不力、或年度考核不称职、或定为软弱涣散村的予以降档处理。设立红色高压线，严格执行村书记村干部议事决策制度、事项报告制度等，强化村级监督委员会同级监督，对村级重大事务，如处理村集体土地承包、集体资产处理、救灾救济款物发放等各类涉及群众利益等重大事项时，严格按照“四议两公开”的程序决策实施，让农民群众参与重大村务决策。深化“行政村党支部（总支、党委）—网格党小组（党支部）—党员中心户”组织体系，按照“1+3+N”配齐网格力量，推进人员建设，将党小组建立在网格上，及时处置网格内发生的大小事务。

注重能力提升，念好“用”字决。号召村（社区）干部紧盯群众身边“急难愁盼”的操心事、烦心事、揪心事，积极为群众排忧解难。通过“代办式”服务、“联动式”服务、“互助式”服务、“社会化”服务等多种方式当好群众的知心人、贴心人，有效避免村（社区）干部机关化现象发生。截至目前，共化解村级各类重点矛盾纠纷和信访数966件，为民代办事务20034件，切实增进了干群感情。精准选派第八批选派干部80名，组建27支乡村振兴驻村工作队，18名乡村振兴指导员聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等主要工作职责发挥力量，帮助协调发展项目109个，项目资金862万元，有效带动了村集体经济增长。注重从返乡大学毕业生、退役军人、种养殖大户、当地致富能手中挑选优秀人才作为村级后备干部人选，建立村级后备干部人才库395人，推动村级后备干部在防汛救灾、信访维稳、安全生产、生态环保等吃劲岗位上历练，在实践中开阔视野、积累经验、增长才干。积极组织村干部参加安徽成人高考等进行学历教育提升，2022年桐城市共163名村（社区）干部进行学历进修。

强化实践锻炼，念好“比”字决。为进一步锻造政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强型”村（社区）党组织书记，2022年共举办4次“擂台比武”活动和文都村社书记论坛，组织全市202名村（社区）党组织书记采取“实地参观+同台竞技+你问我答”的方式进行，旨在进一步打牢村（社区）干部扎根基层、服务基层、建功基层的积极性。通过两轮平台路演、市委投票，开展评选出12名首届“担当作为好支书”，在桐城先锋微信公众号开设《头雁飞、雁阵随——桐城市首届“担当作为好支书”风采录》专栏，分享发展学习经验，营造比学赶超氛围，以实绩滋润群众心田，用行动镌刻为民初心。