为加强村干部队伍建设，提振村干部干事创业精气神，六安市金寨县在教育培训、“擂台比武”、加强管理、激励保障四个方面持续发力，着力打造一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍，切实筑牢乡村振兴一线战斗堡垒。

教育培训，着力提升干事创业能力。依托金寨干部学院，采取“必修课+附加课”形式，对村党组织书记、村“两委”成员进行分批次、全覆盖培训。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党风廉政建设、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、基层党组织建设等纳入培训“必修课”，进一步提升村干部政策理论水平。结合不同培训主体特性，设计包含电子商务、乡村规划、基层先进模范人物现场教学交流等专题课程“附加课”，着力帮助村干部开阔视野、拓展思路，提升其履职能力。截至目前，全县共开班23次，1303名村干部完成全覆盖培训。

“擂台比武”，着力营造干事创业氛围。采取“乡镇初赛、县级决赛”的形式，在村党组织书记中开展“擂台比武”，激发村党组织书记“头雁”履职活力。印发《金寨县村党组织书记“擂台比武”暨乡村振兴担当作为好支书评选活动实施方案》，围绕集体经济发展、人居环境整治、乡风文明培育、治理能力提升、基层组织建设等乡村振兴重点任务，组织各村党组织书记登台“比武”，通过谈心得体会、晒工作成绩、说工作打算，引导村党组织书记在相互比拼中借鉴经验、横向对比中寻找差距、纵向分析中理清思路，营造“比学赶超、争先创优”的干事创业氛围。

加强管理，着力夯实干事创业责任。严格落实坐班值班、请销假、考勤等日常管理制度，实行村“两委”成员任职县乡联审制及备案制，推行村干部竞职、履职、辞职“三项承诺”，切实加强村“两委”成员选拔任用和履职管理。发挥考核“指挥棒”作用，制定目标管理责任考评办法，通过完善考核评价体系，精准设置考评细则，全方位考核村干部工作实绩，并将考核结果与村干部绩效报酬和奖惩挂钩，倒逼村干部积极转变作风、主动担当作为。实行“四议两公开”工作法和村级“三务”公开制度，严格规范公开的内容、程序和形式，全面加强小微权力“监督一点通”服务平台建设，充分发挥基层“前哨”监督作用。

激励保障，着力激发干事创业热情。全面落实村干部基本报酬及正常增长机制，对“一肩挑”的村党组织书记按上年度农村居民人均可支配收入2.5倍的标准兑现，同步上调其他村干部报酬。完善村干部养老保险和离任村干部待遇保障，组织村干部进行健康体检，让村干部吃下“定心丸”。建立健全正向激励机制，对发展村集体经济成效显著的村党组织和村干部进行评先评优，对村集体经济收入达20万元以上的村干部发放绩效报酬，有效增强村干部发展集体经济的内生动力和积极性。注重政治激励，拓宽村干部上升通道，2022年从优秀村干部中招录了2名乡镇公务员和4名乡镇事业编制人员，进一步激发了村干部干事创业热情。