淮北市杜集区全面推进“党建引领信用村建设”工作以来，坚持以党建为核心引领，探索党建引领乡村振兴组合拳，通过实施信用共享、产业共促、人才共育、平台共用、风险共担等系列举措，构筑工作合力，努力实现“1+1>2”的效果，推动村集体经济和农民收入“双增收”。

组织“牵线”，建强“红堡垒”。将党建引领信用村建设与村级集体经济发展进行有机融合，组建工作专班，对成立的合作社逐个审核把关，参照信用新型农业经营主体标准，明确党支部引领合作社信用等级评分细则，将合作社纳入党建引领信用村建设范围，激活政策、资源、人才要素，不断增强基层组织的组织力和村级集体经济“造血”功能，实现“基层党建+信用建设+产业发展”同频共振、互促共进。

人才“搭桥”，培育“主力军”。将信用作为村“两委”换届、发展党员、星级评定、评先评优等重要参考指标，注重将优秀信用户、合作社骨干优先发展为党员，择优培育成村级后备干部，在“两优一先”“两代表一委员”和各类表彰中优先推荐。此次村（社区）“两委”换届后，35个村共247名“两委”班子成员全部为信用户，占比达100%。今年以来，共有38名A级以上信用户和合作社骨干入党。这让村（社区）干部队伍和党员队伍在整体年龄、学历等实现了优化和提升，党总支引领力和凝聚力显著增强。

产业“铺路”，绘就“新画卷”。信用村产业发展服务团的服务范围延伸拓展到合作社领域，利用“两强一增”科技强农行动有利契机，统筹各方面涉农资源，建立“信用村吹哨、服务团报到”工作机制，加快科技、人才、管理、信息、资本等生产要素注入，打通乡村产业发展“最后一公里”。编制集体经济“一村一方案”项目库，收录标准化厂房、百莲百荷、石磨香油等村集体增收项目59个。围绕“规模化、全链化、品牌化”的目标，积极争创葡萄全产业链示范，引进葡萄新品种，推广错季栽培技术，种植面积达1.7万亩以上。切实发挥“土专家”“田秀才”等农技人才作用，共举办法律、农技、管理等各类“田间课堂”“大棚课堂”16期，对合作社在培育主导产业、田间地头管理、病虫防害等方面提供技术服务，提升合作社发展带动效益。

金融“扶持”，打好“组合拳”。与金融机构合作建设金融服务室，采取“银行+信用村+合作社”模式，常态化选派“金融村官”，将金融服务延伸到村到社。金融村官每周驻村工作1天以上，在试点村，金融村官设计了简单易懂的金融业务操作流程图、金融知识小课堂等宣传单，通过村里大喇叭、走访入户等方式开展党建引领信用村和党支部引领合作社宣传。同时还大力实施金融村官与村级后备干部“1+1”帮带工程，着力破解金融村官挂职时间有限问题，确保留下一支带不走的金融服务队伍。另外根据信用户、信用新型农业经营主体以及合作社需求，对接建设银行等金融机构在银行APP平台为纵楼香油、闸河滩水稻、学田梨等特色农产品开设推介版块，实现互惠共赢。