近年来，六安市叶集区坚持把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，在多渠道选拔、精细化培育、制度化管理等方面持续发力，不断提升村干部在基层治理、乡村振兴等方面的能力素质，着力打造一支听党指挥、群众认可、凝聚力强、战斗力高的村干部队伍。

抓多渠道选拔，促进结构优化。拓宽村干部选拔渠道，多元化选拔优秀人才到村工作，推动村干部队伍结构整体优化提升。从农村致富能手、在外经商办企人员、退役军人中选拔优秀人才到村任职，发挥他们善经营、懂技术的优势，积极为产业发展、乡村振兴出点子、找出路。对暂无合适人选或者村书记年龄较大的村，采取从乡镇（街道）选派有担当、讲奉献的优秀人选到村任职第一书记或村党组织书记，结合个人自荐及党（工）委推荐，考察干部的年龄、学历、户籍等条件，综合考量选派对象，确保选派的干部能真正发挥作用。摸排有意愿返乡在村任职的高校毕业生，给他们提供反哺家乡、回报桑梓的机会，发挥高校毕业生学历高、能力强的优势，为基层建设注入新鲜血液，自去年村社换届以来共吸收29名退役军人、65名农村致富能人到村工作。今年以来全区共吸收110名村级后备干部，其中大专学历54名、本科学历25名，进一步优化了村干部队伍年龄结构和学历层次。

抓精细化培育，促进能力提升。以工作需要、群众需求为导向，制定培育计划，多方面激发干事创业热情，针对新任村党组织书记和村民委员会主任举办专题培训班，围绕加强政治建设、乡村治理、发展农村产业等授课，增强乡村振兴带头人的振兴本领和治理能力，推动各项工作取得实质性进展，面向全区村社书记及党务工作者召开全区基层党建重点工作推进会及党务工作者培训会，提升党组织书记及党务干部的党性修养和理论水平。持续开展学历提升工程，对符合条件的村干部和村级后备力量进行定向培养和学历提升，根据区内乡村振兴工作实际需要，系统性提升其知识水平和实践能力，今年以来，通过“一村一名大学生”计划帮助6名村社干部提升学历。依托“无事”找书记党建引领基层社会治理工作，围绕乡村振兴、产业发展等重点工作，设立党员先锋岗，持续发挥个人优势特长，通过给任务、压担子、提建议，让新任职村干部在实践中学知识、强本领。

抓制度化管理，促进作风优良。坚持重在平时、考在日常的原则，严格落实村干部日常在岗、集中办公、请假销假、去向告知等制度，遇节假日、汛期和防火期村干部必须保持24小时通讯畅通。探索建立《关于加强村干部队伍监督管理的若干措施》，进一步加强对于村干部队伍的管理和激励。持续开展村社干部队伍“激浊扬清”专项行动，指导乡镇（街道）完成整顿工作，加强村级查摆问题的整改工作，并做好建章立制工作的指导。落实村党组织书记县级党委组织部门备案管理制度，常态化坚持由区纪委监委机关等16家单位组成的村“两委”成员资格联审制度。落实好《乡镇（街道）、村（社区）党组织联系服务群众若干规定》，推广实施“零距离服务群众”工作法、“三个三分之一”党群议事法等工作机制，推动乡村干部常态化联系群众、多渠道服务群众。