近年来，黄山市聚焦乡村发展建设需要，严格选人标准、注重培养提升，强化激励保障，构建起一支业务素质过硬、能力水平过硬的乡村振兴人才保障队伍，把组织认可、群众满意的带头人选拔出来、培养起来，把他们的作用发挥出来。

全过程选优骨干队伍。严把人选资格关，把政治标准放在首位，明确“十不选”要求，推动实施资格审查县乡村“三级过堂”，排除不符合条件人选，筑牢“防火墙”。注重选拔年轻化、知识化和专业化干部，去年换届中，班子里致富带头人、返乡创业人才、“新黄山人”等占比达75.03%。实施“一村一名大学生村干部”计划，让429名大学生进入村“两委”班子，为乡村发展引入了年轻力量。同时，为以更大力度推动乡村发展，按照全省统一部署派强用好驻村第一书记和工作队，近10年来选派3批604名帮扶干部下沉，推动全市153个贫困村全部出列、9.2万人稳定脱贫。

全链条优化能力素质。聚焦农村发展建设需要，实施村党组织带头人“523”工程、党组织书记名村挂职工作等，通过任职培训、集中轮训等方式，让基层干部及时“加油”“充电”。近年来，围绕接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接的需要，实施头雁领航行动，一方面，加强专业训练，建设14个乡村干部实训基地，组织现场观摩学习3000余人次，并组织36名村干部到浙江名村开展体悟实训，感受当地乡村建设的内在“秘籍”。另一方面，加强实践锻炼，以村党组织书记擂台比武为抓手，将村级集体经济发展、改善农村人居环境等重点工作纳入比武范围，采取“实地测评+现场比武+随机问答”等方式评选优秀，营造“比学赶超”的良好氛围。

全方位激励担当作为。注重政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，使干部在乡村安心、安身、安业。落实村干部基本养老保险，实现医疗保险、意外险补助全覆盖。今年来，在之前择优选拔15名优秀村书记进入乡镇领导班子的基础上，实施“520”专项激励计划打通基层上升渠道，明确拿出一定比例面向符合条件的村党组织书记招聘乡镇事业单位人员，力争从村党组织书记中招录公务员比例较上届增加不少于20%。推行村党组织书记职业化管理，制定年度实绩考核办法、层级管理办法，建立11级晋升体系，并将集体经济发展成效与村干部报酬待遇挂钩，制定增量奖、经营创收奖等，激发干事创业积极性。