近年来，芜湖市南陵县不断拓宽来源、创新载体、激发动能，聚焦村干部队伍选、育、管，建立“三链”机制，扎实建强村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

拓宽来源，严把“选贤任能链”。公开联选联聘。县级统一组织面向社会的村级后备干部联选联聘，突出政治素质，明确年龄要求，设定学历门槛，坚持好中选优，优化队伍结构。5年来，6轮联选联聘251名村后备干部，进入村“两委”班子139人、担任“两委”正职5人。主动登门招引。坚持“走出去”与“请进来”结合，县委组织部会同属地镇，依托党员教育培训载体，在北上广深等南陵籍流动党员聚集地建立多个联络点，并创新召开招才引智对接座谈会，登门招才引智，共引进优秀村后备干部120人。坚持以事择人。将疫情防控、乡村振兴、基层治理等中心工作，作为发现、评价、选拔村后备干部的主赛场，在防汛防疫、促进乡村振兴等工作中共储备培养村后备干部160余人。

创新载体，紧抓“能力提升链”。开展名村实训。分批选派优秀村党组织书记赴江浙等先发地区开展名村实训，通过沉浸式学习、深层次交流，全方位学习先发地区基层党建、村级集体经济发展、基层治理等好经验、好做法，为本地发展增添发展动能。共安排2批8名优秀村书记参训，实施改革创新试点项目7个，打开发展的思路。推行名师带徒。安排有“潜力”的村“两委”正职后备干部开展为期2周的实训，与先进村党组织书记结成对子、“拜师学艺”。共安排8名村“两委”正职后备干部到先进村跟班学习，取到良好成效。办好书记擂台。采取自下而上、层层选树的方式，组织村党组织书记开展擂台赛4场，同台比拼理想信念、工作能力、思想认识、工作作风，晒成绩、谈蓝图、展风采，择优选树“共富好支书”20人，1人获评“皖美村支书”。提升学历层次。搭载安徽农业大学合作平台，做实“一村一大”学历提升工程，做好学历教育经费补助，近5年共530余名村干部完成高学历提升教育。

严管厚爱，激活“内生动能链”。规范档案管理。全面建立村干部档案管理制度，在全市率先探索建立村干部人事档案信息系统，搭建“云数据”平台，实现村干部档案动态管理“纪实化”、查询了解“可视化”、情况分析“数据化”。压实发展责任。把发展壮大村级集体经济摆在首要位置，充分发挥村党组织书记主观能动性，创新实施飞地抱团型、物业经济型等“强村八法”。紧盯长远发展，全县147名村党组织书记，制定“跳一跳、够得着”的5年任期规划，以量化数据方式明确相关目标，找准发展路径。强化激励保障。调整村干部待遇报酬，按照乡镇新录用公务员试用期满工资标准核定村党组织书记待遇，同步调整社保、绩效报酬比例等。打破村干部职务“天花板”，择优推荐16名村党组织书记挂任镇党委委员，面向优秀村党组织书记招聘镇事业编制人员4名、镇公务员6名，激发广大村干部的工作热情。