今年以来，巢湖市坚持以党建为引领，以网格化管理为抓手，常态长效推进治理重心下移、力量下沉，不断提升基层治理精细化水平。

系统化推进，下好网格化管理“一盘棋”。按照“相对集中、便于管理、务实管用”的原则，将城市社区原有的290个网格优化调整为165个。其中，独立的住宅小区网格39个，开放或零散住宅划分的网格126个，实现了全市318个城市小区网格全覆盖。同时，将社区内党建、综治、文明创建、市场监管、卫生健康等各类网格整合成“一张网”，实现了“多网合一”。按照“一网格一党组织”的原则，成立网格党组织165个，其中党总支2个、党支部163个。每个网格配备1名党建指导员，由街道领导班子成员担任。网格党组织书记由社区工作者担任，并兼任网格长，每个网格至少配备2名网格员。同时，从小区居民党员中择优选聘红色小管家507名，组建起“党建指导员+党组织书记+红色小管家”三级联动的网格管理队伍。

清单化管理，压实网格化管理“责任链”。按照“定人、定岗、定责”的原则，明确网格党组织4项具体职责，确定党建指导员和党组织书记（网格长）8项具体任务，督促红色小管家当好网格的“信息员、服务员、监管员、宣传员、调解员”。完善网格化责任体系，切实压实包保责任，市四大班子负责同志为各自联系镇街和包联路段的总负责人，负责“网格化”管理工作的督促、指导；各地各单位主要负责同志负责落实本单位工作人员进入网格区域开展相关工作；各网格的责任人对本网格工作负总责，督促落实好本网格内各项工作任务；各网格员负责落实好本网格内的各项具体工作。通过层层明确责任、层层压实责任、层层落实责任，不断提高居民对基层治理工作的知晓度、参与度、支持度和满意度，形成了“上下联动、部门互动、全民参与、齐抓共建”的网格化管理模式。

多元化聚力，织密网格化管理“服务网”。市直及驻巢单位党组织主动出击，与共建及联系点社区对接，从人力、物力等各方面提供支持，充实社区工作力量，形成工作合力，帮助社区梳理存在的突出问题，开展各类志愿活动100余次，给予资金支持20余万元。2900余名在职党员深入网格开展“红动网格·爱巢有我”行动，当好所在网格的“宣传员”“巡查员”“服务员”“督办员”，协调相关职能部门解决居民反映的突出问题100余件。各街道充分发挥社区网格员、楼栋长、红色小管家作用，进网格、进楼栋开展志愿服务活动300余场，惠及党员群众50000余人次；依托街道城市管理综合执法大队，强化对流动摊点、农贸市场等重难点区域开展专项督查，累计联合执法150余次，整治“脏乱差”200余处。（杨鹏）