为进一步推进基层党建“三抓三提”行动，着力完善上下贯通、执行有力的组织体系，旌德县创新开展党支部“堡垒工程”和党员“先锋工程”分类精细化管理工作，从细化标准、考核评定和强化运用等方面发力，充分激活基层组织细胞，有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

科学划分，细化标准，定好精细化管理的“调子”。旌德县结合实际，将党支部和党员分为农村、社区、机关事业单位、国有企业、非公企业和社会组织等五类，在此基础上进一步细分党员类型30种。同时，为进一步强化党员发展工作，将入党申请人、积极分子及发展对象也纳入分类管理内容，分类制定党支部“堡垒工程”管理标准、党员“先锋工程”管理标准和发展党员“先锋工程”管理标准。设置基础项目、堡垒项目（先锋项目）、减分项目和不得定星项目等四类考核项目，细化考核标准60余条，明确考核分值，构建了百分制的考核指标体系。指导各基层党（工）委结合不同类型党支部和党员实际，进一步细化项目指标，截至目前，各基层党（工）委共计细化考核指标体系30余套。通过对党支部类型和党员群体的精准“画像”、科学“排列组合”，实现了党支部和党员队伍由粗放式管理向精准分类管理转变，让战斗堡垒更坚固，先锋效应更突出。

考核评定，分类定级，搭好精细化管理的“台子”。党支部“堡垒工程”和党员“先锋工程”注重考核评定，按照“年初得分清零、季度动态考评、年末综合考评”的方式，开展积分管理，其中，季度动态考评与“红黄榜”“告诫制”挂钩。规范积分申报流程，党支部“堡垒工程”考核采取支部申报、上级党组织审核、基层党（工）委审定的方式得出分值；党员和发展党员“先锋工程”考核采取个人申报、党员群众评议、支部审定的方式得出分值。上级党组织或党支部以签到情况及党支部会议记录、党员活动日记录作为得分判定依据。综合运用“线上+线下”的方式对得分情况进行公示，每季度公示1次动态得分情况，年末公示1次年度得分和排名情况。依据年度得分情况实施分类定级，划分“三星”“四星”“五星”党支部和党员。

强化运用，注重实效，迈好精细化管理的“步子”。坚持“严管与厚爱并重，激励与约束并行”的原则强化精细化管理结果运用。将党支部“堡垒工程”、党员“先锋工程”和发展党员“先锋工程”年度考评结果作为评先评优、考核任用、发展党员的重要参考，今年以来，各党支部充分运用发展党员“先锋工程”阶段性考核结果，发展各领域先进分子进入党员队伍37人。同时加强对“后进”党员的教育管理。县委组织部结合组织工作例会、科室联系乡镇制度调度该项工作4次，指导各基层党（工）委结合实际强化对党支部和党员积分的结果应用，积极拓宽党支部和党员积分的应用领域，以积分为抓手，突出奖优惩劣导向，充分发挥党支部和党员在工业发展、“双招双引”、乡村振兴中的激励作用。同时，依托旌德先锋网、旌旗飘扬、各镇本级公众号等载体，总结、宣传和推广好的做法10余条，通过典型引路，推进工作深入开展，推动党支部和党员分类精细化管理工作取得实实在在的成效。