近年来，为进一步优化村级干部队伍配置，切实为乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支持，铜陵市枞阳县聚焦多维选拔、综合培养、动态管理、激励关怀等关键环节，“四环相扣”全面加强村级后备干部队伍建设。

广开“才”源选拔好。划定资格条件，按照“德才兼备、以德为先”的要求，明确年龄、学历等条件，打破身份、行业、地域界限，注重从大学毕业生、致富带头人、退伍军人等优秀人才中进行选拔。严把联审关口，坚持“三审”制度，对新任村后备干部任职资格实行村级初审、乡镇复审、县级联审。规范选拔程序，村级后备干部采取“县级备案、乡镇统聘”方式，通过本人报名、党员推荐、村民代表推荐、业务知识考试、党组织考察等程序进行公开选聘。今年以来，全县共选拔村级后备干部229名，建立了一支素质优良、结构合理、数量充足的后备干部队伍。

创新方式培养好。系统式培养，每年乡镇对后备干部进行一次集中轮训，主要围绕法律法规、农村实用技术、村务管理及服务群众等方面开展培训，切实帮助后备干部掌握现代农村社会管理知识。实践式锻造，安排村级后备干部参与乡村中心工作中，设立政策法规宣传、社情民意征集、社会治安管理等实践岗位，通过岗位锻炼促进后备干部成长。结对式帮带，建立村级后备干部培养联系人制度，为每名后备干部确定一名乡镇班子成员、包村干部、现任村干部作为培养人，在具体事务中“面对面、手把手”进行传、帮、带，让后备干部广泛接触和熟悉村级事务，不断提升实践经验和履职能力。

建立机制管理好。注重动态管理，科学制定培养计划，建立健全村级后备干部思想汇报、跟踪考核、工作评议等制度，实行“一人一档”，记录后备干部学习、培训、工作等情况，加强跟踪管理。加强考核评价，乡镇党委每年对村级后备干部进行一次年度考核， 按照优秀、合格、不合格评定等次。完善调整机制，将后备干部参加一线工作，特别是乡村振兴、疫情防控等急难险重工作的表现作为提拔使用的重要依据。把工作不实、能力不强、成效不好的后备干部及时予以淘汰清退，实现后备人选的合理有序流动。

强化保障激励好。一方面优化待遇保障，多渠道提高后备干部经济待遇，后备干部基本报酬、绩效报酬比照村“两委”一般成员标准执行，并办理意外伤害险。在村工作1年以上的，比照村“两委”干部兑现城镇职工养老保险等待遇，优先推荐参加大专以上学历教育，真正发挥待遇留人的作用。另一方面搭建发展平台，让后备干部择优进入村“两委”班子，对政治素质好、工作能力强、群众公认的后备干部，及时通过法定程序进入村“两委”班子，增强他们的获得感和成就感，实现用事业留人。（疏骏骏）