近年来，芜湖市繁昌区积极探索集体经济发展“多条腿走路”模式，通过实施村党组织领办合作社工作，通过党支部领办合作社，整合优势资源，抱团共谋发展，真正实现让党旗红起来、乡村美起来、村民富起来。截至目前，繁昌区已注册成立28个村党组织领办合作社，占比37.84%，带动3250余户致富增收。

加强多方联动，绘好乡村振兴“新蓝图”。一是抓实“责任链”。把党组织领办合作社纳入农村党建的“1号工程”，实行区领导“一对一”包社指导制度，帮助合作社做规划、引项目、要资金；明确乡镇“施工队长”、双联系单位“支援队长”、村党组织书记“生产队长”三个责任主体，层层压实责任。二是画好“施工图”。发挥示范引领，在2个市级试点村基础上，重点打造11个区级试点示范村，力争全年74个村全覆盖组建成立。制定印发《繁昌区党组织领办合作社承接农村公益性项目实施细则（试行）》，细化流程、精准指导，推进村党组织承接农村公益性项目试点示范工作。三是点燃“助燃剂”。创新开展“红润群心”载体活动，各单位主动参与到各村党组织领办合作社工作中，实施“村问必答”制度，给项目、拨资金、出点子、下订单，共同扶持合作社发展壮大。广泛宣传发动社会力量和市场主体参与，招引本土企业共同参与，形成了多方合作共赢的良好格局。

坚持“五个聚焦”，铺就经济发展“快车道”。一是聚焦党建引领。鼓励党员种养大户牵头发起成立合作社，由“宣传员”变成了“领头雁”。在具备条件的村党组织领办合作社中及时建立“功能型”党支部6个，帮助解决生产中遇到的技术问题，强化支部引领。二是聚焦实体化运营。鼓励村集体以土地、资金等入股合作社参与经营，大力培育村集体主导的经营实体。坚持一村一策，争创特色品牌、扩大影响力，打造“一镇一特色、一村一阵地”，立足自身资源、技术等优势搭建学习交流平台。三是聚焦多业态融合。针对红色资源、农村自然资源等方面的差异性，分类施策。对6个镇28个村党组织领办的合作社发展逐个研判，制定多业态发展方案28份，引导合作社立足市场需求，积极发展运输、加工、劳务、乡村旅游等二、三产业，涌现出芜湖美丽中分生态旅游专业合作社等一批发展活力强劲的村党组织领办合作社产业。四是聚焦内生驱动。建立“217”利益分配机制，在合作社纯收益中提取20%的资金作为合作社发展资金、风险防控资金，用于扩大再生产、弥补亏损；在纯收益中提取10%的资金作为合作社管理人员的奖励资金，激发管理人员干事创业的热情，由合作社制定奖励考核具体办法并报镇党委审定；在纯收益中提取70%的资金按集体股、个人股等占股比例向成员进行分配，实现村集体增收与群众致富相统一。五是聚焦抓“信用+发展”结合文章。围绕破解合作社贷款难问题，用好党建引领信用村建设成果，明确党组织领办合作社信用等级评分细则，将合作社纳入党建引领信用村建设范围，对经营稳健、信用良好的合作社，简化申请手续，优化审贷流程，提供信用贷款支持，解决发展资金需求，扶持党组织领办合作社实现产业化、规模化经营。

抓细“一村一策”，打好产业创新“主动仗”。一是探索先行先试。繁阳镇缸窑村注册成立芜湖市缸窑村农业专业合作社，吸纳48名村民入股，入股资金100万元，充分利用本村林地资源种植经营白玉枇杷、冬桃等果树，依托众昌蔬果农业公司订单化销售实现产供销一体。峨山镇沈弄村党总支探索“党总支+龙头企业+农民专业合作社+农户”经营模式，成立城东果蔬供销专业合作社和劳务专业合作社，通过农资直销、瓜果采摘节、电商直销等方式为农民提供优质的社会化服务，建立起生产、供销、信用三位一体的产业链条，形成“五个千亩”产业集群，正向村集体创收百万元、千万迈进。二是打造特色产业。孙村镇中分村党总支统筹整合域内红色文化资源、繁昌慢谷旅游与乡村现代农业产业资源，注册成立“芜湖美丽中分生态旅游专业合作社”，吸纳71名农民入股，入股资金100余万元。积极探索“村集体+公司+农户”模式，打造乡村红色主题研学基地，促进一二三产业融合发展。孙村镇长寺村党总支立足美丽乡村建设成果，注册成立芜湖市长寺生态农业专业合作社，吸纳40名村民入股，推行“公司+合作社+农民”经营模式，依托春谷原居公司打造精品民宿项目，带动合作社发展生态养鸡、有机野茶，促进乡村旅游业融合发展。三是聚力抱团发展。孙村镇积极探索关联产业合作社组建联合社，组织黄浒片义兴村、汪洋村、感定村、万里村、黄浒社区4个村，盘活20亩闲置厂房，整合孙村镇境内现有6家粮食烘干厂，共同投资建设日产150吨的粮食加工企业，带动村集体经济可持续发展。