今年以来,宣城市绩溪县委组织部深入贯彻各级组织部长会议精神,聚焦强党性改作风、强基层打基础、选干部配班子、育人才聚贤能,持续推动组织工作提质增效。
坚持“政治过硬”要求,推动思想作风“纯起来”。一是持续强化理论武装。科学制定《2022年县委主体班次办班计划》,围绕乡村振兴、工业经济高质量发展、营商环境等重点工作设置培训专题。先后组织开展党的十九届六中全会精神专题研讨班、乡镇领导干部能力提升班、县处级干部进修班、中青年干部培训班等多个培训班,全县300余名领导干部参加培训,不断增强全县干部理论知识储备。二是不断锤炼党性修养。建立发展党员执纪执法部门联合审查制度,会同纪检、统战、政法、公安等部门审查2022年度发展对象37人。用好用活本地红色教育资源,广泛宣传革命先烈以及“光荣在党50年”老党员等事迹,组织党员干部3700余人次到梧川旌绩边游击根据地革命纪念馆等地开展现场教学,不断强化干部党性锤炼。三是时刻发挥榜样作用。用好时代楷模、全国优秀共产党员李夏以及全国脱贫攻坚先进个人、全省优秀共产党员章建军榜样示范效应,组织党员干部到李夏纪念馆、李夏公园等地开展支部活动、实地教学,营造向先进典型学习的浓厚氛围,教育引导全体党员干部在勤勤恳恳为民服务中践行初心使命,在苦干实干履职尽责中彰显担当作为。
把握“提质增效”目标,推动基层组织“强起来”。一是深化基层党建“三抓三提三促”行动。进一步明确各领域基层党建的主要任务和目标,着力完善上下贯通、执行有力的组织体系,各基层党(工)委共计上报党建品牌创建目标31个。深化党建引领乡村振兴“走在前、创示范”选点工作,选定长安镇梧川村、扬溪镇丛山村、瀛洲镇仁里村3个选点村,组织3个选点村书记赴临安区考察学习,完成实施方案编制、项目谋划等工作。二是加强村“两委”干部管理。实行村干部专业化管理,推行村干部轮流坐班值班,落实村“两委”干部基本报酬、绩效报酬、专职化津贴、养老保险补贴、统一购买意外伤害保险等待遇政策,全面落实新一届81个村(社区)党组织书记一人一档县级备案管理工作。出台《绩溪县关于进一步激励村(社区)干部创业担当作为的若干意见》等文件,进一步拓宽村(社区)“两委”干部选拔来源渠道,激发村干部干事创业热情和动力。三是统筹推进各领域党建工作。建立健全“县委—华阳镇党委—社区‘大党委(总支)’—网格(小区)党支部—党员楼栋(巷、片)长—党员干部联户”服务群众六级联动组织体系,持续推进县直单位党组织和在职党员干部“双报到”制度,推动73个单位与6个社区联点共建,包保47个网格、33个路段。开展“非公党建巩固提升年”活动,深入实施“铸魂”“塑形”“聚力”“赋能”“凝心”五大行动。今年以来新建党组织2个,群团组织24个,完成9个党组织党建品牌创建提升工作。持续完善“五个一”(“月初一提醒”“每月一例会”“一季一总结”“半年一考核”“一年一评议”)机制,用活“片区制”管理,创建片区互看、互比、互评、互学机制,确保机关党建“到边到角”。
树牢“实干担当”导向,推动党员干部“动起来”。一是科学选贤任能。突出政治标准,鲜明实绩导向,坚持以好干部标准选好用好干部。结合年度综合考核,建立干部担当作为实绩清单,进一步完善干部考核评价体系,做实干部考察识别工作。二是精准培养锻炼。召开双招双引暨跟班学习工作座谈会,推进挂职锻炼成果转化。制定第二批赴临安跟班学习计划,分批分期选派干部到长三角等先发地区挂职锻炼。常态化选派干部到双招双引、征地拆迁、乡村振兴、信访维稳、疫情防控“五个一线”挂职锻炼,提高年轻干部处理复杂问题的能力。三是坚持严管厚爱。从严抓好《宣城市市管干部日常细微管理监督办法(试行)》《党委(党组)书记履行干部日常监督第一责任人职责暂行办法(试行)》两项制度落实,组织36名市管干部集中填报个人有关事项。结合干部调整,开展经济责任离任交接2次。健全干部担当作为的激励和保护机制,做好干部待遇保障各项制度措施落实。
紧扣“机制创新”关键,推动人才队伍“活起来”。一是健全完善工作体系。结合绩溪县经济社会发展实际和机构部门职能划分,将县人才工作领导小组调整为县委人才工作领导小组,明确28个领导小组成员单位工作任务和职责,理顺人才工作领导体制和运行机制,将人才工作专项资金纳入县级财政预算,强化人员和资金保障。聚焦企业人才需求,出台《关于进一步加快人才集聚推动重点产业高质量发展的十条措施(试行)》。二是加快紧缺人才集聚。制定2022年度招才引智考评细则,组织重点企业赴湖南衡阳开展人才招引活动1次,常态化开展县内人才招聘会47场。深化“政聘企培”企事业单位紧缺专业人才引育模式,发布紧缺专业岗位15个,事业单位高层次人才引进计划22个。积极开展“组织部长高校行”活动,以“线上+线下”的方式对接安徽财经大学、南昌大学等9所高校,宣讲绩溪县引才政策,洽谈校地合作项目。三是强化人才服务保障。严格落实党委联系服务专家工作制度,大力支持人才发展载体建设,申报长三角名医工作室1个,设立县名医工作室3个,创成县技能大师工作室7个。举办全县企业家座谈会,事业单位高层次、紧缺专业人才座谈会,双招双引跟班学习干部座谈会等,听取对该县人才工作的意见建议,解决当前存在的问题和困难。
责任编辑:陈珺